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Risiken sind im Prozess der Softwareentwicklung unvermeidlich. Die wahrscheinlichen Bedrohungen, die bei der Entwicklung der Software auftreten, müssen ständig im Auge behalten werden. Daher ist eine effektive Risikomanagementstrategie in der Organisation zwingend erforderlich, um die Qualität des Projekts auf dem wettbewerbsorientierten IT-Markt zu sichern. Der Nutzen der Identifizierung und des Managements von Risikostrategien bei Projekten hat dazu geführt, dass die Unternehmen die Bedeutung dieser Strategie für die Kosten- und Zeitplanung sowie für die Leistungsverbesserung erkannt haben. Jede IT-Organisation und jedes Softwareprojekt hat ihre eigene Methodik zur Bewältigung von Risiken, die während des Entwicklungsprozesses auftreten. Die Bewältigung von Risiken hängt jedoch von verschiedenen Faktoren ab, wie z. B. dem Projektbereich, der Art des Kunden, den Qualitätsstandards des Projekts, dem vorgegebenen Zeitrahmen, dem Budget, der geografischen Region, den Ressourcen, dem kulturellen Hintergrund, den Fähigkeiten der Ressourcen usw. Die Tatsache, dass all diese Faktoren in jeder Phase der Softwareentwicklung zum Auftreten von Risiken beitragen können, ist erwähnenswert.
About the author
La Dra. Raghavi es doctora en Ciencias de la Computación y cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria de las tecnologías de la información y en el mundo académico. Ha publicado varios artículos de investigación indexados en Springer, IEEE y SCOPUS. Ha ganado varios premios en educación e investigación. También ha publicado algunas patentes en IA y ML.
