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In den letzten Jahren hat sich herausgestellt, dass KMU das Rückgrat der europäischen Wirtschaft und eine wichtige Quelle für unternehmerische Innovation und Fähigkeiten sind. Es gibt nur sehr wenig akademische Literatur darüber, wie diese Unternehmen mit der Entscheidungsfindung umgehen und wie sich Familienunternehmen in ihren Entscheidungsprozessen unterscheiden. Dieses Buch untersucht die Entscheidungslogik und die Ergebnisse und zieht Schlussfolgerungen, ob diese die organisatorische Leistung und die Ziele bestimmen. Das unternehmerische Team der Fallstudie wird untersucht, indem Theorien in Bezug auf ihre kognitiven Prozesse und Entscheidungen angewendet werden. Heuristiken, Vorurteile und unternehmerische Merkmale sind weit verbreitet und obwohl sie schwer vollständig zu beseitigen sind, können sie in Verbindung mit Entscheidungsmodi zum Vorteil des Unternehmens genutzt werden. Schließlich werden dem Unternehmerteam Ausstiegsstrategien und -empfehlungen angeboten, um den Unternehmen langfristig Wohlstand und Überleben zu sichern.
About the author
B.A. (Hons), Dip, Msc; Estudió Administración de Empresas, Ciencias de la Computación y Educación antes de obtener una Maestría en Innovación, Comercialización y Emprendimiento en la Universidad de Stirling, Escocia. Ann-Louise tiene más de veinte años de experiencia como propietaria y administradora de pymes y continúa trabajando en este campo mientras enseña.
