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Mit dem Sinfonie-Konzept zur optimalen UnternehmensführungDie Besetzung von Top-Führungspositionen in Familienunternehmen ist eine besondere Herausforderung: Da sie selten allein aus der Familie heraus besetzt werden können, sind die Unternehmen auf Spitzenkräfte von außen angewiesen. Die Suche nach externem Führungspersonal ist allerdings kein leichtes Unterfangen.Damit Unternehmerfamilien in dieser komplexen Gemengelage zielsicher Kandidatinnen und Kandidaten finden und auswählen können, haben Marc Konieczny und Marc Viebahn das Sinfonie-Konzept entwickelt. Mithilfe von sieben Erfolgsfaktoren wird genau die passende Führungskraft ermittelt, der Inhaberinnen und Inhaber das eigene Lebenswerk anvertrauen können. So wird aus »Fremdmanagement« das, was einem Familienmitglied am nächsten kommt: »Wahlmanagement«.»Wahlmanagement: So funktioniert erfolgreiche Nachwuchsplanung und zukunftsfähige Führung!«Prof. Dr. Hanns-Peter Knaebel, CEO, Biotronik SE & Co. KG»Ich freue mich, gemeinsam mit meinem Team aus Wahlmanagern die Zukunft von Kaldewei gestalten zu können.«Franz Kaldewei, Geschäftsführender Gesellschafter in 4. Generation der Franz Kaldewei GmbH & Co. KG»Mit dem Sinfonie-Konzept und dem neuen Begriff 'Wahlmanagement' schließt das Buch eine Lücke in der Managementliteratur.«Astrid Hamker, Unternehmerin, Aufsichtsrätin und Beirätin in Familienunternehmen
About the author
Dr. Marc Konieczny ist Geschäftsführender Gesellschafter der Personalberatung Interconsilium und seit 2014 im Executive Search für Unternehmer tätig. Zuvor war er zwei Jahrzehnte Forscher und operativer Manager, insbesondere beim globalen deutschen Familienunternehmen B. Braun. Sein Fokus ist die Unternehmens- und Organisationsentwicklung durch erfolgreiche Nachfolge, Besetzung von Top-Führungspositionen sowie Aufsichts- und Beiräten von Familien- und Stiftungsunternehmen. Er selbst ist Aufsichtsrat eines dynamischen deutschen Technologieunternehmens, das mit künstlicher Intelligenz und Augmented Reality neue Standards setzt. Zudem engagiert er sich bei »Beirat-BW«, einer Initiative für den Mittelstand, in seiner Wahlheimat Baden-Württemberg.
Dr. Marc Viebahn ist seit über 20 Jahren Top-Berater, nach mehreren Jahren bei McKinsey&Company wechselte er als Partner und Geschäftsführender Gesellschafter zur Personalberatung Interconsilium. Nach Banklehre und Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Witten/Herdecke und in den USA promovierte er an der European Business School in Oestrich-Winkel. In seinen Suchprojekten profitieren seine Klienten von der Kombination aus strategischer und organisatorischer Expertise. Neben der branchenübergreifenden Besetzung von Vorständen und Geschäftsführungen sowie Beiräten zählt die Besetzung von Family Offices zu seinen Spezialgebieten. Darüber hinaus war er Co-Gründer eines FinTechs, dem er bis heute als Beirat verbunden ist.
Report
» Auf dem Buchmarkt der Management-Literatur ist das Werk eine schöne Bereicherung. Adressiert es doch ohnehin eine eher vernachlässigte Zielgruppe und bietet ganz praktische Hilfen zur Lösung eines Problems, das für Familienunternehmen relevant ist.« Management-Journal, 24.02.2022
