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In diesem Fachbuch gibt Susanne Zech basierend auf ihren Erfahrungen eine praktische Anleitung für Führungskräfte und Management, die diese beim erfolgreichen Umbau ihres Unternehmens in eine agile Organisation unterstützt. Anschaulich beschreibt die Autorin die agile Transformation als eine Reise des Unternehmens in eine neue Dimension der Unternehmenspraxis. Analog zu einer Flugreise werden sehr praxisnah die einzelnen Stationen von der Vorbereitung, über die Kommunikation und einzelne Anpassungsschritte bis hin zur Etablierung der neuen Strukturen und Abläufe beschrieben.
Viel Wert legt Susanne Zech auf eine situationsgerechte Ausführung des Transformationsprozesses, auf gute Planung und das rechtzeitige Erkennen und Bewältigen von Turbulenzen. Sie zeigt wichtige Steuerungsmechanismen auf und betrachtet den Einfluss der zunehmenden Digitalisierung. Die wichtigsten Management-Instrumente werden beschrieben und deren konkrete Anwendung so wie der richtige Zeitpunkt für ihren Einsatz anhand von konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis illustriert.
List of contents
Auf zu neuen Welten - die Organisation und das Land der Agilität.- Planung, Buchen und Koffer packen - Ziele, Visionen und Strategien.- Transfer, Check-in und Gepäckaufgabe - auf in die Mobilisierung.- Boarding - Umgang mit Wartezeiten und kurzfristigen Änderungen.- Preflight-Check -Setup-Check.- Ready for Take-off - Start der agilen Transformation.- Der Reiseflug - Einführung der Agilität.- Achtung Turbulenzen - bitte anschnallen.- Landung - Paradies in Sicht oder abgeschmiert?.
About the author
Susanne Zech begleitet als agile Coach und Trainer über mehrere Jahre hinweg Unternehmen unterschiedlicher Branchen aus interner und externer Sicht auf dem Weg in die Agilität. Ihr Fokus bei der Unternehmensbegleitung liegt auf der praktischen Anwendung systemtheoretischer Grundlagen und Kommunikation in der agilen Arbeitsweise.
Summary
In diesem Fachbuch gibt Susanne Zech basierend auf ihren Erfahrungen eine praktische Anleitung für Führungskräfte und Management, die diese beim erfolgreichen Umbau ihres Unternehmens in eine agile Organisation unterstützt. Anschaulich beschreibt die Autorin die agile Transformation als eine Reise des Unternehmens in eine neue Dimension der Unternehmenspraxis. Analog zu einer Flugreise werden sehr praxisnah die einzelnen Stationen von der Vorbereitung, über die Kommunikation und einzelne Anpassungsschritte bis hin zur Etablierung der neuen Strukturen und Abläufe beschrieben.
Viel Wert legt Susanne Zech auf eine situationsgerechte Ausführung des Transformationsprozesses, auf gute Planung und das rechtzeitige Erkennen und Bewältigen von Turbulenzen. Sie zeigt wichtige Steuerungsmechanismen auf und betrachtet den Einfluss der zunehmenden Digitalisierung. Die wichtigsten Management-Instrumente werden beschrieben und deren konkrete Anwendung so wie der richtige Zeitpunkt für ihren Einsatz anhand von konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis illustriert.
