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- Grundlagen, spezifische Techniken und hilfreiche Praktiken
- Sechs Herausforderungen für Product Leadership
- Das Treppenstufenmodell zur Verhaltensänderung
- Storytelling aus dem Leben eines erfahrenen Product Owners
- Ansprechend und leicht verständlich geschrieben
»Leadership im Produktmanagement« wird Ihnen helfen, ein besserer Product Owner zu werden. Profitieren Sie von Roman Pichlers umfangreicher Erfahrung und lernen Sie, wie Sie Stakeholder auf gemeinsame Ziele auszurichten und Entwicklungsteams auch unter herausfordernden Umständen führen, häufige Führungsfehler vermeiden und als Führungskraft wachsen.
In einem ansprechenden und leicht verständlichen Stil geschrieben, bietet dieses Buch eine Fülle von praktischen Tipps und Strategien. Durch hilfreiche Beispiele veranschaulicht das Buch, wie Sie die Techniken direkt auf Ihre Arbeit anwenden können.
Der Inhalt umfasst:
- Den passenden Leadership-Stil wählen und Empathiefähigkeit stärken
- Vertrauensvolle Partnerschaften mit Stakeholdern, Entwicklungsteam und Scrum Master etablieren
- Die richtigen produktbezogenen Ziele setzen
- Effektiv kommunizieren: aktives Zuhören und bewusstes Sprechen
- Entscheidungen treffen, die von den Mitarbeitenden mitgetragen und umgesetzt werden
- Konflikte nachhaltig lösen
- Entscheidungen treffen und die Zustimmung der Stakeholder sichern
- Sich selbst bewusst führen: Achtsamkeit, Growth Mindset und Zeitmanagement
About the author
Roman Pichler arbeitet als Produktmanagement-Berater, Trainer und Autor. Er verfügt über eine langjährige Erfahrung in der Ausbildung und Betreuung von Produktmanagern, der Beratung von Product Leadern und der Unterstützung von Unternehmen beim Aufbau erfolgreicher Produktmanagement-Organisationen. Er ist Autor von mehreren Büchern, darunter Agiles Produktmanagement mit Scrum: Erfolgreich als Product Owner arbeiten und Strategize: Product Strategy and Product Roadmap Practices for the Digital Age, und schreibt einen populären Produktmanagement-Blog. Als Gründer und Geschäftsführer von Pichler Consulting kümmert sich Roman um die Produkte und Dienstleistungen von Unternehmen. Dies hält seine Produktmanagement-Praxis auf dem neuesten Stand und ermöglicht es ihm, mit neuen Ideen zu experimentieren. Roman lebt mit seiner Frau und seinen drei Kindern in der Nähe von London, Großbritannien. Sie können Roman unter info@romanpichler.com kontaktieren und mehr über seine Arbeit unter www.romanpichler.com erfahren.Myriam Troester hat einen sozial- und wirtschaftswissenschaftlichen Hintergrund, besitzt interkulturelle Schätze, blickt auf spannende Dienstleister:innen- und Konzernerfahrungen zurück, ist zertifizierter Systemischer Coach und zertifizierte Systemische Organisationsentwicklerin. Seit 2014 wandelt sie auf den Pfaden der Agilität, wobei ihr Schwerpunkt derzeit auf der agilen Transition liegt.
Summary
Pflichtlektüre für angehende und erfahrene Produktmanager:innen
- Grundlagen, spezifische Techniken und hilfreiche Praktiken
- Sechs Herausforderungen für Product Leadership
- Das Treppenstufenmodell zur Verhaltensänderung
- Storytelling aus dem Leben eines erfahrenen Product Owners
- Ansprechend und leicht verständlich geschrieben
»Leadership im Produktmanagement« wird Ihnen helfen, ein besserer Product Owner zu werden. Profitieren Sie von Roman Pichlers umfangreicher Erfahrung und lernen Sie, wie Sie Stakeholder auf gemeinsame Ziele auszurichten und Entwicklungsteams auch unter herausfordernden Umständen führen, häufige Führungsfehler vermeiden und als Führungskraft wachsen.
In einem ansprechenden und leicht verständlichen Stil geschrieben, bietet dieses Buch eine Fülle von praktischen Tipps und Strategien. Durch hilfreiche Beispiele veranschaulicht das Buch, wie Sie die Techniken direkt auf Ihre Arbeit anwenden können.
Der Inhalt umfasst:
- Den passenden Leadership-Stil wählen und Empathiefähigkeit stärken
- Vertrauensvolle Partnerschaften mit Stakeholdern, Entwicklungsteam und Scrum Master etablieren
- Die richtigen produktbezogenen Ziele setzen
- Effektiv kommunizieren: aktives Zuhören und bewusstes Sprechen
- Entscheidungen treffen, die von den Mitarbeitenden mitgetragen und umgesetzt werden
- Konflikte nachhaltig lösen
- Entscheidungen treffen und die Zustimmung der Stakeholder sichern
- Sich selbst bewusst führen: Achtsamkeit, Growth Mindset und Zeitmanagement
Additional text
»>Leadership im Produktmanagement< ist ein lesenswertes Buch, theoretisch fundiert und mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis untermauert.«
iX, 3/2022
Report
»>Leadership im Produktmanagement< ist ein lesenswertes Buch, theoretisch fundiert und mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis untermauert.«
iX, 3/2022
