Read more
Gminy w Republice Po¿udniowej Afryki od czasu do czasu staj¿ w obliczu strategicznych problemów zwi¿zanych z zarz¿dzaniem finansami, dotycz¿cych deficytu bud¿etowego, trudno¿ci finansowych, prowadz¿cych do nieutrzymywanego i stoj¿cego w miejscu rozwoju infrastruktury. S¿abe zarz¿dzanie gmin¿, rozliczalno¿¿ i nadzór zagräaj¿ integralno¿ci instytucji samorz¿dowych i powoduj¿ potencjaln¿ utrat¿ zaufania publicznego. Planowanie i realizacja bud¿etu gminy przebiega prawid¿owo, je¿li jest zgodna z wol¿ wyborców i upowänieniami ustawodawców.Kondycja finansowa i pozycja gminy w modelu biznesowym-wise reprezentuje aktywa, pasywa i kapitä w¿asny, które powinny by¿ wy¿wietlane w okre¿lonym czasie. Spo¿eczno¿¿ i zainteresowane strony korzystaj¿ ze sprawozdä finansowych w celu okre¿lenia sytuacji finansowej gmin. Pozycja finansowa okre¿la, jak skutecznie administracja miejska rozszerza swoje zasoby, rezerwy i inwestycje. Miejska baza podatkowa w kontek¿cie ¿rodowiska gospodarczego musi by¿ nadrz¿dnym równaniem w funkcjach planowania.
About the author
Dr Gezani Mazibuko holds a PhD qualification in Public Administration focusing on Public Procurement. He held various positions in the South African Public Service such as being a Town Manager, Chief Director Research and Information Management, CEO for the Commission on Traditional Leadership Disputes and Claims, Director of Finance and Admin.
