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Les municipalités d'Afrique du Sud ont parfois été confrontées à des problèmes de gestion financière stratégique concernant des déficits budgétaires, des difficultés financières, conduisant à un développement des infrastructures non entretenu et stagnant. Le contrôle de la gestion financière, facilité par des rapports efficaces, la bonne gouvernance, la responsabilité et l'audit doivent sous-tendre l'environnement de l'administration municipale. Une gouvernance municipale, une responsabilité et une surveillance faibles compromettent l'intégrité des institutions du gouvernement local et entraînent une perte potentielle de la confiance du public. La planification et la mise en oeuvre du budget municipal fonctionnent bien si elles sont conformes à la volonté de l'électorat et aux autorisations des législateurs. La santé financière et la position du modèle économique des municipalités représentent les actifs, les passifs et les capitaux propres qui doivent être affichés à un moment précis. La communauté et les parties prenantes utilisent les états financiers pour déterminer la situation financière des municipalités. La situation financière détermine l'efficacité avec laquelle une administration municipale développe ses ressources, ses réserves et ses investissements. L'assiette fiscale municipale dans le contexte de l'environnement économique doit être une équation primordiale dans les fonctions de planification.
About the author
Dr Gezani Mazibuko holds a PhD qualification in Public Administration focusing on Public Procurement. He held various positions in the South African Public Service such as being a Town Manager, Chief Director Research and Information Management, CEO for the Commission on Traditional Leadership Disputes and Claims, Director of Finance and Admin.
