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Eine gute Führungskraft muss entschlossen und dominant sein. Sie entscheidet rein rational. Das sind nur zwei der Mythen, die sich in vielen Köpfen festgesetzt haben, wenn es darum geht, erfolgreiche Manager zu beschreiben.
Gefährliche Mythen
In ihrem Buch "Die 7 Mythen der Führung. Ein Neuanfang" decken die Autoren Kai W. Dierke und Anke Houben auf, welche längst überholten, aber immer noch tief verankerten Bilder unsere Wirtschaft und Politik prägen.
Dabei ist schon seit langem klar, dass es in einer neuen, unberechenbaren Zeit wie der heutigen, auch eine neue Führungs-Kraft braucht. Doch bisher verhallten die Rufe danach weitgehend ungehört. Bis jetzt. Denn mit ihrem Buch wollen DierkeHouben einen Neuanfang initiieren.
Die Zeit ist reif
Den Blick hinter die Kulissen des Top-Managements haben die beiden Autoren in ihrer langjährigen Tätigkeit als Führungskräfte, Coaches und Berater in den obersten Führungsetagen von DAX30 Unternehmen geworfen. Sie wissen um die Herausforderungen, vor denen jede Führungskraft tagtäglich steht: Sie arbeiten rund um die Uhr, brennen für das, was sie tun. Je schwieriger die Aufgabe, desto besser. Und doch beobachtet das Autorenduo, dass das nicht mehr reicht. Der Führungsstil muss sich verändern, Mut und Vertrauen müssen entstehen. Doch was befähigt die Leader, das große Spiel zum Besseren zu wenden?
Eine Ermutigung für Führungskräfte
In ihrem Buch "Die 7 Mythen der Führung. Ein Neuanfang" gehen die erfahrenen Vorstandsberater dieser Frage nach. Sie analysieren, wie souveräne Führung an der Spitze wieder gelingen kann. Wer sich selbst in einer führenden Position befindet, wird ermutigt, einen eigenen inneren Kompass zu entwickeln, sich von dem Führungsstil der Senior Chefs zu lösen. Es gibt andere Wege, neue Wege. Dieses Buch ist eine Aufforderung und Einladung, selbstbewusst neue Wege zu gehen, um erfolgreich und souverän zu führen.
About the author
Kai Dierke und Anke Houben sind provozierende Game Changer an
der Unternehmensspitze und inspirierende Weiterdenker für ein
neues Führungsparadigma: Souveränes Führen. Sie räumen radikal
auf mit dem Mythos vom rationalen Manager und öffnen damit
neue Horizonte im Denken und Handeln.
Seit 20 Jahren sind Kai Dierke und Anke Houben in den obersten
Führungsetagen internationaler Unternehmen zuhause. Als herausfordernde
Partner auf Augenhöhe führen sie Top-Manager und
ihre Teams aus ihrer Komfortzone. Im «früheren Leben» war er
Vorstand eines globalen Schweizer Finanzkonzerns und Berater bei
McKinsey, sie Managerin bei Bertelsmann und Arthur D. Little.
Kai Dierke und Anke Houben sind miteinander verheiratet. Ihre
Freiheit und Unabhängigkeit schätzen die beiden über alles. Sie
leben mit ihren zwei Jagdhunden an ihren Kraftorten auf dem Land
in Mallorca und bei Luzern. Und pflegen dort ihre tiefe Leidenschaft
für moderne Kunst und wildromantische Natur.
