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Management Coaching und Positive Psychologie - Stärken stärken, sinnvoll wachsen

German · Paperback / Softback

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Führungskräfte stehen mehr denn je vor großen Herausforderungen, ihr Job erfordert jeden Tag Höchstleistung. Vor diesem Hintergrund gewinnt auch Coaching immer mehr an Bedeutung. Die Positive Psychologie leistet einen wertvollen Beitrag zur Professionalisierung dieser Disziplin. Dieses Buch schildert theoretisch fundiert und gleichzeitig praxisnah den Beitrag von Positiver Psychologie im Management Coaching. Smart, wirkungsvoll und evidenzbasiert mit Coaching Tools. Mit Gastbeiträgen und Interviews von renommierten Forscherinnen und Forschern sowie herausragenden Coaching-Praktikerinnen und -praktikern.
Inhalte:

  • Was sich ändert, wenn man vor allem Manager coacht
  • Der Mehrwert von Positiver Psychologie im Business
  • Positive Emotionen als Ressource in Organisationen
  • Stärken erkennen, kultivieren und nutzen
  • Selbstbestimmtheit als Fundament von Motivation
  • Sinnerleben als Metamotivator im Coaching
  • Coachingtransfer: Tipps aus der Verhaltensökonomie
  • Job Crafting

About the author

Nico Rose ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund. Zuvor war er Vice President im Stab des Personal-vorstands bei der Bertelsmann-Gruppe. Er ist Diplom-Psychologe und einer der führenden Experten für Positive Psychologie im deutschsprachigen Raum.

Summary

Führungskräfte stehen mehr denn je vor großen Herausforderungen, ihr Job erfordert jeden Tag Höchstleistung. Vor diesem Hintergrund gewinnt auch Coaching immer mehr an Bedeutung. Die Positive Psychologie leistet einen wertvollen Beitrag zur Professionalisierung dieser Disziplin. Dieses Buch schildert theoretisch fundiert und gleichzeitig praxisnah den Beitrag von Positiver Psychologie im Management Coaching. Smart, wirkungsvoll und evidenzbasiert mit Coaching Tools. Mit Gastbeiträgen und Interviews von renommierten Forscherinnen und Forschern sowie herausragenden Coaching-Praktikerinnen und -praktikern. 
Inhalte:

  • Was sich ändert, wenn man vor allem Manager coacht
  • Der Mehrwert von Positiver Psychologie im Business 
  • Positive Emotionen als Ressource in Organisationen
  • Stärken erkennen, kultivieren und nutzen
  • Selbstbestimmtheit als Fundament von Motivation
  • Sinnerleben als Metamotivator im Coaching
  • Coachingtransfer: Tipps aus der Verhaltensökonomie
  • Job Crafting

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