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Cette étude concerne des femmes de la Réserve de l'Armée de l'Air qui ont été promues à l'un des trois premiers rangs enrôlés. Le but est de comprendre les styles et les stratégies de gestion des conflits utilisés par ces femmes pour atteindre leur rang et comment elles perçoivent ces stratégies comme ayant eu un impact sur leur carrière. Cette étude qualitative examine les modèles de stratégies et de styles qui se dégagent des entretiens. Les femmes de cette étude occupent des rôles de leadership en raison de leur rang (membres des trois premiers rangs enrôlés de la Réserve de l'Armée de l'Air.) Sur la base d'une théorie ancrée et d'une stratégie de conception d'enquête naturaliste, cette étude a été menée en interrogeant 41 femmes. Ces entretiens ont révélé des informations plus approfondies sur les conflits vécus par ces meilleurs membres enrôlés. Les femmes sont rarement considérées comme des soldats et le fait de porter le même grade n'accorde pas aux femmes le même respect qu'aux hommes du même grade. En examinant les stratégies de conflit et les rôles de leadership tels que discutés par les femmes interrogées, cette étude montre un grand besoin de révision des politiques. Cela devient évident par les conflits sous-jacents dans la vie quotidienne des femmes qui travaillent dans cet environnement.
About the author
Sandra Dye recibió su licenciatura, maestría y doctorado. de la Universidad Purdue en West Lafayette, Indiana. Ha sido miembro de la Reserva de la Fuerza Aérea en la Base de la Reserva Aérea Grissom, Indiana desde 1991. En servicio activo, sirvió en la Base de la Fuerza Aérea Chanute, IL. Actualmente trabaja en Grissom Air Reserve Base, IN.
