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Un numero crescente di conflitti sul posto di lavoro viene regolarmente segnalato come una delle situazioni normali per ogni organizzazione. Un'organizzazione senza conflitti è probabilmente apatica, mentre la trascuratezza dei conflitti ha una conseguenza negativa. Se compresa, riconosciuta, da un buon leader, può stimolare relazioni umane rinnovate e migliorate. Lo scopo di questo studio è stato quello di indagare quali tipi di stili di leadership sono efficaci nel gestire i conflitti sul posto di lavoro. Dopo le ricerche, abbiamo scoperto che alcuni stili di leadership sono efficienti nel gestire i conflitti sul posto di lavoro, mentre altri stili aumentano la vulnerabilità di un'organizzazione alimentando i conflitti sul posto di lavoro. Riconoscere la correlazione tra le caratteristiche di leadership e la gestione dei conflitti sul posto di lavoro contribuisce ad indicare quali leader dovrebbero essere al lavoro. Ciò include preziosi atteggiamenti positivi di tipo pratico e professionale che sviluppano atteggiamenti positivi tra i lavoratori. In ogni organizzazione, i subordinati devono lavorare con i dirigenti caratterizzati da senso di responsabilità, neutralità, imparzialità, padronanza emotiva, onestà, determinazione ed empatia. Una vera introspezione sulla leadership può contribuire a un cambiamento positivo sul posto di lavoro.
About the author
El Doctor Patrick GIRUKWAYO, nacido en 1970, es un Jurista y Humanitario de la R.D. del Congo con una Licencia en Derecho, un Master en Gestión de Crisis y un Doctorado en Liderazgo. Desde 1992 ha trabajado con ONGs, Naciones Unidas y ha desarrollado habilidades de intervención voluntaria.
