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Questo saggio tratta a livello teorico la complessa ma elementare filosofia della Lean Production, termine nato sul finire degli anni '80 in America e che riprende i pensieri e le modalità di lavoro dell'azienda automobilistica giapponese Toyota. L'obiettivo è quello di approfondire nel modo più completo possibile l'argomento sempre più ricorrente nelle nostre attività manifatturiere del World Class Manufacturing. Esso non è nient'altro che un approfondimento della filosofia Lean che incentra i propri principi sul miglioramento continuo, la coesione di tutti i dipendenti e la riduzione al minimo degli sprechi aziendali sotto diversi punti di vista, dalla sicurezza, logistica, manutenzione allo sviluppo umano e di nuovi progetti. Inoltre si vuole spiegare attraverso un esempio concreto, ossia l'azienda Fiat PowerTrain Technologies Spa, come applicare la teoria in maniera pratica. Verranno sviluppati alcuni esempi di progetti che, in ambito di manutenzione e materiali ausiliari alla produzione, hanno come obiettivo quello di identificare un problema, trovare una soluzione e mantenerla nel tempo ottenendo dei benefici duraturi.
About the author
Simone Giuseppe Barbuto nato a Torino il 30 Marzo 1994, dopo aver concluso gli studi di ragioneria intraprende LA carriera universitaria e si laurea prima in Ingegneria Gestionale e poi In ingegneria della Produzione Industriale durante la quale vive per diverso tempo in Spagna per approfondire le sue conoscenze in ambito industriale e WCM.
