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Spätestens jetzt! In Zeiten der COVID-19-Pandemie sind die neue Arbeitswelt und der Wandel dorthin ein präsentes Thema für Unternehmen - nicht nur als Agendapunkt auf strategischen Papieren und im Ideenspeicher, sondern als akutes und primäres Handlungsfeld. Somit ist das Thema kultureller Wandel noch wichtiger als jemals zuvor. Besonders abrupte strukturelle Veränderungen brauchen kulturelle Stützpfeiler, damit Veränderungen zu einer neuen Identität heranwachsen können. Leider wird der kulturelle Wandel häufig als weniger relevant und dringlich als der strukturelle Wandel gehandhabt.Das Buch zeigt auf wissenschaftlicher Basis die neuesten Erkenntnisse unterschiedlicher Studien zum kulturellen Wandel in der neuen Arbeitswelt auf und gibt Unternehmen einen Handlungsrahmen vor, um Treiber und Bremser der eigenen Unternehmenskultur zu erkennen und an diesen zu arbeiten.
Summary
Spätestens jetzt! In Zeiten der COVID-19-Pandemie sind die neue Arbeitswelt und der Wandel dorthin ein präsentes Thema für Unternehmen – nicht nur als Agendapunkt auf strategischen Papieren und im Ideenspeicher, sondern als akutes und primäres Handlungsfeld. Somit ist das Thema kultureller Wandel noch wichtiger als jemals zuvor. Besonders abrupte strukturelle Veränderungen brauchen kulturelle Stützpfeiler, damit Veränderungen zu einer neuen Identität heranwachsen können. Leider wird der kulturelle Wandel häufig als weniger relevant und dringlich als der strukturelle Wandel gehandhabt.
Das Buch zeigt auf wissenschaftlicher Basis die neuesten Erkenntnisse unterschiedlicher Studien zum kulturellen Wandel in der neuen Arbeitswelt auf und gibt Unternehmen einen Handlungsrahmen vor, um Treiber und Bremser der eigenen Unternehmenskultur zu erkennen und an diesen zu arbeiten.
