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Die Corona-Krise hat nicht nur Einschränkungen im Arbeitsleben mit sich gebracht, sondern auch Entwicklungen im betrieblichen Umfeld beschleunigt. Was Unternehmen tun können, um New Normal zukunftsweisend zu gestalten, beschreiben Wissenschaftler, Trendforscher und Praktiker aus Unternehmen und Beratung in diesem Buch. Sie alle haben ihre Erfahrungen mit der neuen Normalität, berichten über ihre Erfolge und ebenso wie über Schwierigkeiten. Sie lassen Sie teilhaben an einem der wichtigsten Prozesse unserer Zeit: Ob es gelingt, die Arbeitswelt der Zukunft so zu gestalten, dass einmal rückblickend alle Beteiligten, Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter, mit Überzeugung sagen können, wir haben die Krise als Chance genutzt.
Inhalte:
- Neues Führungsverständnis
- Veränderung und Kommunikation
- Virtualisierung und Remote-Kultur als Chance
- Digitalisierung der Arbeitsprozesse
- Gesundheit als neues Gut
List of contents
Vorwort des Herausgebers
FÜHRUNG
- Führung in der Krise - Krise in der Führung?
- Führung aus der Ferne durch optimale Führungskultur
KULTUR- Ziemlich beste Freunde: Veränderung und Kommunikation
- Virtualisierung und Remote-Kultur als Chance für einen nachhaltigen Einstieg in New Work
- New Work in der Unternehmenspraxis: Vom Ich zum Wir
ORGANISATION- So verändert die Krise unsere Büros - It's the end of the office as we know it
- Die Arbeitswelt von morgen: digitaler, flexibler, menschenzentriert
GESUNDHEIT- Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Betriebliche Gesundheitsmanagement
- Was HR-Professionals aus der Krise mitnehmen
Literaturempfehlungen der Autoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Studienempfehlungen der Autoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
Autorenverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
Abbildungsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
Stichwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
About the author
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
Summary
Die Corona-Krise hat nicht nur Einschränkungen im Arbeitsleben mit sich gebracht, sondern auch Entwicklungen im betrieblichen Umfeld beschleunigt. Was Unternehmen tun können, um New Normal zukunftsweisend zu gestalten, beschreiben Wissenschaftler, Trendforscher und Praktiker aus Unternehmen und Beratung in diesem Buch. Sie alle haben ihre Erfahrungen mit der neuen Normalität, berichten über ihre Erfolge und ebenso wie über Schwierigkeiten. Sie lassen Sie teilhaben an einem der wichtigsten Prozesse unserer Zeit: Ob es gelingt, die Arbeitswelt der Zukunft so zu gestalten, dass einmal rückblickend alle Beteiligten, Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter, mit Überzeugung sagen können, wir haben die Krise als Chance genutzt.
Inhalte
:
- Neues Führungsverständnis
- Veränderung und Kommunikation
- Virtualisierung und Remote-Kultur als Chance
- Digitalisierung der Arbeitsprozesse
- Gesundheit als neues Gut
