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Le fusioni e le acquisizioni si sono trasformate in un'impresa circostanziata per consentire la crescita e la sostenibilità delle organizzazioni. Le fusioni e le acquisizioni cercano di rendere possibile il valore attraverso la conglomerazione dei loro beni e l'estensione della portata del mercato attraverso ideologie sinergiche relative alle richieste del mercato e al relativo sviluppo di prodotti/servizi adeguati a supportare le richieste. Attraverso il processo di Fusione e Acquisizione, l'integrazione del capitale umano, dei dipendenti, nell'organizzazione di nuova costituzione è spesso trascurata. Questa ricerca indaga gli impatti sui dipendenti durante una recente fusione tra due dei più grandi fornitori di apparecchiature di telecomunicazione del mondo
About the author
Nadir Attwarie ha estado en el panorama corporativo por cerca de 20 años, habiendo trabajado con compañías como Siemens Telecommunications, Nokia Siemens Networks, Ericsson, y como tal ha pasado por muchas Fusiones y Adquisiciones. Tiene un relato de primera mano de los desafíos, pruebas y tribulaciones experimentadas como empleado.
