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Dans l'optique d'apporter une contribution à la lutte contre le chômage et l'émigration clandestine, le Fonds National de Promotion de la Jeunesse a mis sur pied le Projet National pour la Cohésion Sociale et l'Emploi des Jeunes. A travers la composante Jeunes dans les Fermes Agricoles, vingt-trois fermes ont été aménagées dont celle de Fongolimbi. La consistance des investissements consentis a suscité des réflexions sur les chances d'une telle entreprise de se développer et de rester viable dans son milieu. Pour cela, il a fallu analyser l'environnement socio-économique, institutionnel et organisationnel de la coopérative agricole de Fongolimbi et étudier le coût d'opportunité lié à un tel investissement. A cet effet, des pistes de réflexion ont été dégagées. En premier lieu, il s'agit de déterminer dans quelle mesure l'environnement socio-économique influe positivement sur la performance de la coopérative. Dans une deuxième étape, il a été question d'établir l'effet du cadre institutionnel et organisationnel sur la viabilité de la structure. Enfin, une comparaison a été établie entre le niveau de financement et les output socio-économiques escomptés de la ferme.
About the author
A planning engineer with a degree from the Ecole Nationale d'Economie Appliquée de Dakar in Senegal, the author has eight years of experience in the acquisition and management of funding within the framework of humanitarian action and cooperation.
