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Este libro contiene tres capítulos. El primero comienza con el desarrollo de la idea de negocio, indagando sobre el marco teórico del sector económico; contextualizándonos sobre la actualidad del mercado inmobiliario en Colombia, y resaltando los nombres de algunas empresas. Posterior a ello, realizamos una segmentación de mercado, la cual nos brinda las herramientas necesarias para conocer mejor nuestro mercado objetivo, lo que nos ayudó a determinar el porqué de nuestra empresa, y su objeto social. En el capítulo dos estableceremos los objetivos empresariales como la Misión, Visión, Principios y Valores Corporativos. Posteriormente revisaremos el proceso legal para la constitución de una empresa. Teniendo claro lo anterior, desarrollaremos las estrategias de mercado necesarias para el crecimiento y consolidación de la compañía, y crearemos el modelo de servicio. Al final, encontraremos la planeación de costos que nos mostrará la viabilidad del proyecto. El capítulo tres establece las actividades al interior de una matriz DOFA, para definir oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, lo cual permite generar nuevas estrategias, con el fin de mejorar la propuesta de valor.
About the author
Ing. Carlos Arturo Méndez Ortiz. Ingeniero Topográfico de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, aspirante a Magister en Gerencia Estratégica, Co - fundador de Valu Group S.A.S. y EntreZonas.com. Director general de empresas como BCappraisals Colombia, Grupo Avalar y Avalapp. Experto en procesos de emprendimiento con Mintic y Apps.co.
