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L¿expatriation connaît un essor important alimenté par des politiques étrangères et un marché international dynamique. Cependant, beaucoup d¿entreprises sont victime d¿un taux de rétention post-expatriation bas, au point de déclarer la réinsertion comme leur plus grand challenge en matière de ressources humaines. Les facteurs de retour sont négligés alors qüils font partie intégrante de l¿expatriation. En apportant les aides et les outils nécessaires pour anticiper durant les différentes étapes de l¿expatriation l¿entreprise peut baisser l¿incertitude de l¿expatrié et ainsi augmenter sa rétention. La clé de la réussite du retour est de concentrer son processus autour du salarié, car il est à l¿origine de la décision de départ. L¿accompagnement, dans son expérience ainsi que dans sa carrière, fait partie des facteurs clés de succès pour baisser le turnover post-expatriation. L¿entreprise peut alors mettre en place un plan d¿action permettant la réussite du défi de la rétention des expatriés après leurs missions.
About the author
Yann Smith intégra l'École de Management de Normandie, ce qui lui permit d'entamer son parcours international. Il commença par l'IMT de Dubaï puis continua en Chine, au Pérou et fini à l'Université Laval à Québec où il finalisa son double diplôme MBA/M2. Aujourd'hui, il s'adonne à sa passion: accompagner les entreprises dans leur développement.
