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Il mondo è cambiato con la rivoluzione digitale; questo è uno dei messaggi di questa tesi. Anche il place making non è più quello di una volta. Le possibilità sono state notevolmente aumentate. Chi si occupa del processo decisionale ha bisogno di informazioni, o meglio di conoscenza. In sostanza, i progetti di place making riguardano un cambiamento, e più in particolare le innovazioni. Quanto migliore e più profonda è la conoscenza utilizzata nell'innovazione, tanto maggiori sono le possibilità di un'innovazione di successo, il che non significa che sia favorevole a tutti. Una piccola parte della conoscenza (20%) che possediamo è da formalizzare; cioè l'80% che non lo è ed è uno degli obiettivi di questo libro dire qualcosa e cercare di capitalizzare questo 80% (conoscenza personale o conoscenza tacita). Un altro principio importante è che l'innovazione oggi avviene nelle reti. Questo è stato fatto una volta chiamato, ma anche la già citata rivoluzione digitale che ha facilitato rendendo possibile il lavoro nelle comunità online.
About the author
Bob van Limburg (1958) werkt sinds 1985 in het hoger onderwijs bij zowel hbo als wo masters en bachelor opleidingen. Hij is afgestudeerd algemeen, kwantitatief en sociologisch econoom. filosoof en is gepromoveerd in de ruimtelijke wetenschappen. Bob woont met zijn vrouw en zijn honden in het friese Nieuwehorne.
