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Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, sich selbst und ihre Mitarbeiter durch Phasen der Verunsicherung und Belastung zu führen und langfristig leistungsstark zu bleiben. "Gesund führen" setzt dabei an der Förderung bzw. dem Erhalt der Gesundheit der Mitarbeiter an. Durch die gezielte Aktvierung von Ressourcen gelingt eine bessere Befriedigung von Grundbedürfnissen, was sich unmittelbar und längerfristig in besserer Gesundheit, mehr Zufriedenheit und einer höheren Leistungsfähigkeit zeigt.Der Fragenfächer bietet Anregungen dazu, positive Bedingungen für die Gesundheit von Mitarbeitern in der Arbeitswelt zu reflektieren und gesundes Führungsverhalten zu fördern. Aus den Fragen lassen sich konkrete Ideen ableiten, wie Führungskräfte die Ressourcen ihrer Mitarbeiter aktivieren, stressbedingten Erkrankungen ihrer Mitarbeiter vorbeugen sowie einen verantwortlichen Umgang mit erschöpften und überlasteten Mitarbeitern finden können. Die Fragen eignen sich sowohl zur Selbstreflexion als auch zur Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen sowie zur inhaltlichen Gestaltung von Führungskräftetrainings.
Summary
Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, sich selbst und ihre Mitarbeiter durch Phasen der Verunsicherung und Belastung zu führen und langfristig leistungsstark zu bleiben. „Gesund führen“ setzt dabei an der Förderung bzw. dem Erhalt der Gesundheit der Mitarbeiter an. Durch die gezielte Aktvierung von Ressourcen gelingt eine bessere Befriedigung von Grundbedürfnissen, was sich unmittelbar und längerfristig in besserer Gesundheit, mehr Zufriedenheit und einer höheren Leistungsfähigkeit zeigt.
Der Fragenfächer bietet Anregungen dazu, positive Bedingungen für die Gesundheit von Mitarbeitern in der Arbeitswelt zu reflektieren und gesundes Führungsverhalten zu fördern. Aus den Fragen lassen sich konkrete Ideen ableiten, wie Führungskräfte die Ressourcen ihrer Mitarbeiter aktivieren, stressbedingten Erkrankungen ihrer Mitarbeiter vorbeugen sowie einen verantwortlichen Umgang mit erschöpften und überlasteten Mitarbeitern finden können. Die Fragen eignen sich sowohl zur Selbstreflexion als auch zur Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen sowie zur inhaltlichen Gestaltung von Führungskräftetrainings.
