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Il processo di decentramento in Camerun ha subito un'accelerazione dalla creazione del Ministero del decentramento e dello sviluppo locale (2018). L'effettiva costituzione delle Regioni con l'elezione dei Consigli regionali è imminente. La convinzione dell'autore è che la gestione delle risorse umane sia un elemento cardine per il successo di questa riforma del settore pubblico locale del Camerun. Le prime riunioni del Comune sono tornate in gran parte su questo tema che era già stato oggetto di un tentativo di riforma, con l'Ordine MINATD che nel 2009 ha reso esecutive le tabelle dei lavori standard e gli organigrammi dei comuni e delle comunità urbane. L'autore analizza le incoerenze del suddetto progetto di riforma e formula suggerimenti, come la creazione di una Scuola Nazionale dell'Amministrazione Locale, l'istituzione di una funzione pubblica locale con Decreto del Presidente della Repubblica, la determinazione di un cronogramma concertato di attuazione della suddetta riforma con i funzionari eletti locali e tutti gli attori, senza dimenticare l'arieggiamento del discorso alla realtà smettendo di parlare di funzionari locali o di personale del CTD.
About the author
Charles A. EDANDE BIANG é um Executivo Municipal Camaronês, especialista em Engenharia de Desenvolvimento Local (CIEDEL Lyon), titular de um Mestrado em Gestão de Instituições Públicas (HEC-ULIEGE) e de um Mestrado em Cooperação Internacional Descentralizada (IRIC Yaounde). Licenciado em ACTD e certificado em Administração Local de LOGODI.
