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Führen mit Herz - Wie Sie als vielseitige Führungspersönlichkeit mit Würde, Werten und Vertrauen erfolgreich in einer digitalen Arbeitswelt 4.0 führen können

German · Paperback / Softback

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Führung ist wie niemals zuvor inhaltlich anspruchsvoller, zeitlich aufwendiger, zunehmend herausfordernder und insgesamt wichtiger geworden. Entdecken Sie, wie Sie als vielseitige Führungspersönlichkeit mit Würde, Werten und Vertrauen in der digitalen Arbeitswelt 4.0 erfolgreich führen können - durch ein passendes Mindset, ein erweitertes Verständnis über die Ziele und Motive von Führung und die richtigen kommunikativen Kompetenzen. Lernen Sie zunächst, Führung im Kontext sozialer Systeme zu verstehen. Hier geht es um Führungsverständnis, neurobiologische Erkenntnisse und Kernfähigkeiten. Im Anschluss geht es um konkrete Anleitungen, zu einer Führungskraft "mit Herz" zu werden. Den Lesern des Buches stehen Arbeitshilfen zum Buch zum Download zur Verfügung.

List of contents

EinleitungDarum geht'Inhalte und Kapitel dieses Buches1 Der Paradigmenwechsel: Die Rolle von Führungskräften1.1 Warum wir über Führungskräfte neu denken müssen1.2 Die VUCA-Welt1.3 Ein erweitertes Verständnis von Rolle und Führungsstil1.4 Innere Krisen - vermeiden oder gestalten?1.5 Worauf es unter diesen Rahmenbedingungen ankommt2 Das Wesen des Menschen verstehen2.1 Das holistische Menschenbild als Grundlage für Entfaltung2.2 Modelle zum Verständnis der menschlichen Natur3 Was VUCA und holistisches Menschenbild für Führung bedeuten3.1 Der Einfluss neurobiologischer Vorgänge auf Führungsverhalten3.2 Was von innen heraus stark macht3.3 Führung im Kontext systemischer Interaktion3.4 Kommunikation3.5 Die Rolle von Emotionen3.6 Vertrauen - die wichtigste Ressource4 Wer bin ich?4.1 Die praktischen Methoden zum Selbst-Kennenlernen4.2 "Ich bin ein Boot"4.3 Ich baue mein Boot: Zugang zu mir selbst über kreative Techniken4.4 Zugang zu mir selbst über das "Leadership 4.0"-Profil5 Wer sind wir?5.1 Als Team auf dem Weg zu einem gemeinsamen Ziel5.2 Teambuilding mit der Bootsgeschichte5.3 Teambuilding mit der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode5.4 Transfer in den Alltag - der persönliche Entwicklungsplan5.5 Fazit - Werde, wer Du bist und dann mach Dich auf den Weg!Literatur- und Stichwortverzeichnis

About the author










Dr.-Ing. Peter Becker ist geschäftsführender Gesellschafter der HEAD AND HEART Consultants GmbH. In den beiden Geschäftssegmenten EXECUTIVE SEARCH und LEADERSHIP DEVELOPMENT sucht, findet und entwickelt das Unternehmen Führungskräfte, damit Personen und Organisationen ihr volles Potenzial erschließen.

Nach seinem Elektrotechnik-Studium begann er eine Industrielaufbahn als Entwicklungsingenieur für Sensorik, Mikroelektronik und Signalverarbeitung. Später Projektleiter (Bordrechnerentwicklung) in einem NATO-Flugkörperprojekt in der USA. Promotion im Fachgebiet Regelungstechnik/Flugtechnik. Als Leiter Forschung & Entwicklung wechselte er 1993 zu einem Weltmarktführer der Durchflussmesstechnik in die Schweiz. Dort wurde er vier Jahre später Geschäftsführer für Marketing, Vertrieb, Service und Entwicklung. Hier widmete sich Dr. Becker auch intensiv Fragen der Organisations- und Prozessoptimierung sowie der Personalentwicklung.

Dr. Becker absolvierte schließlich ein individualpsychologisches Aufbaustudium und konzentrierte sich besonders auf die Persönlichkeitspsychologie und Eignungsdiagnostik. Im Jahr 2000 wurde er Vorsitzender der Geschäftsführung einer international tätigen Firmengruppe (Messtechnik, Stromversorgung, Energiemanagement). Während dieser Zeit baute er neue Geschäftsfelder auf, nahm am Nordbayerischen Businessplanwettbewerb teil und beriet junge Unternehmen in Personalfragen. Für viele Jahre unterstützte er das Netzwerk Nordbayern als Sponsor und Juror.

Summary

Führung ist wie niemals zuvor inhaltlich anspruchsvoller, zeitlich aufwendiger, zunehmend herausfordernder und insgesamt wichtiger geworden. Entdecken Sie, wie Sie als vielseitige Führungspersönlichkeit mit Würde, Werten und Vertrauen in der digitalen Arbeitswelt 4.0 erfolgreich führen können - durch ein passendes Mindset, ein erweitertes Verständnis über die Ziele und Motive von Führung und die richtigen kommunikativen Kompetenzen. Lernen Sie zunächst, Führung im Kontext sozialer Systeme zu verstehen. Hier geht es um Führungsverständnis, neurobiologische Erkenntnisse und Kernfähigkeiten. Im Anschluss geht es um konkrete Anleitungen, zu einer Führungskraft „mit Herz“ zu werden. Den Lesern des Buches stehen Arbeitshilfen zum Buch zum Download zur Verfügung.

Product details

Authors Peter Becker, Peter (Dr.) Becker
Publisher managerSeminare Verlag
 
Languages German
Product format Paperback / Softback
Released 01.11.2020
 
EAN 9783958910768
ISBN 978-3-95891-076-8
No. of pages 136
Dimensions 169 mm x 12 mm x 239 mm
Weight 382 g
Illustrations Zahlreiche Abbildungen und Visualisierungen. Den Lesern des Buches stehen online Arbeitshilfen zum Buch zum Download zur Verfügung
Series LEADERSHIP kompakt
Subjects Social sciences, law, business > Business > Management

Management, Motivation, Führung, Personalführung, Gruppendynamik, Verstehen, Konfliktmanagement, Digitalisierung, Stressverhalten, Unternehmensführung, Unternehmensgründung, Management: Führung und Motivation, Amygdala, Selbstführung, Selbststeuerung, Businesskommunikation und -präsentation, Für Berufliche Aus- und Weiterbildung, VUCA, Teambuilding, Führungspersönlichkeit, Disruption, Georg Simmel, Leadership, Personalentwicklung, digital Leader, Mindset, Führungsstil, digitalisierung arbeitswelt, Selbstbild Fremdbild, Strategische Führung, Harari, Fehlerkultur, Neue Geschäftsmodelle, HPI, Big Five, Kohärenz, komplexitätsreduktion, mark manson, Agile Führung, Leadership 4.0, entwicklungsplan, transformationale führung, Yuval Noah Harari, Alfred Adler, Führungswissen, Persönlichkeitsprofil, Ambidextrie, digitale Geschäftsmodelle, Leadership development, Agil und erfolgreich führen, Leadership-Kompetenz Selbstregulation, Lego Serious Play, Entwicklungsperspektiven, Teammoderation, Konflikt im Team, Agil führen, Ein Herz fürs Team, Teamdynamik, Konfliktmoderation, Teamdynamik entwickeln, Teamkonflikt, Ganzheitliche Führung, Der innere Kompass, Leadership kompakt, Führungsrollen, Facilitator, Die Rolle von Emotionen, Robert Hogan, persönlicher Entwicklungsplan, Vertrauen als Ressource, Hüther, Gerald, Leadership 4.0 Profil, holistisches Menschenbild, Projektive Verfahren, Minderwertigkeits-Überkompensation, Teufelskreis-Modell, Selbst-Kennenlernen, Innere Krisen bewältigen, Psychological Safety, Überkompensationsmuster, neurobiologischer Vorgänge, Hogan Personality Inventory, systemischer Interaktion, Einfluss Neurobiologie auf Führung, systemischer Interaktion Führung, Potenzialkreis, Zwei-Punkte-Modell, Transaktionale Führung, Selbst-Kennenlernen Methoden, Rolle und Führungsstil, Zustimmungsbarometer, Innere Krisen, Teambuilding LEGO® SERIOUS PLAY, Kommunikation gestalten, Johari, Fuehrungspersoenlichkeit, Führung Mindset, Lebensstil Alfred Adler, Perspektiven Führung, Teambuilding Boot, Dienende Führung, Minderwertigkeit Überkompensation, Potzenzialkreis, Leadership Versatility, Teambuilding LEGO SERIOUS PLAY, Führung Collaboration, Disruption Geschäftsmodell, Musterzustandsänderung, Entwicklung Perspektiven, Teambuilding Bootsgeschichte, Werte Innerer Kompass, Bootsgeschichte, Arbeit mit Metaphern, Selbstverständnis Führungskraft, Vuca Bedeutung Führung, Führung Empathie, Überkompensation, LSP, Triple P-Modell, gehirngerechte Führung, Gefühlsabwehr, Kohärenzwiederherstellungsgefühl, Triple P, Wir sind eine Flotte, Strategien Gefühlsabwehr

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