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Dieses Buch gibt eine Vielzahl einfach umzusetzender Techniken an die Hand, mit denen es Schritt für Schritt gelingt, die täglichen Anforderungen besser zu erfüllen und das Beste aus sich herauszuholen. Einzelne Kapitel befassen sich mit den Kernkompetenzen Priorisieren und Delegieren. Lernen Sie zu bestimmen, was wirklich wichtig ist, und wie Sie eigene Grundlagen und Ziele erkennen. Zudem bekommen Sie mit der Einführung ins richtige Delegieren ein machtvolles Instrument an die Hand, Freiräume für eigene wichtige Tätigkeiten zu schaffen. Die perfekte Basis für ein effizienteres Arbeiten.
Inhalt
- Effektivität: die richtigen Dinge tun
- Effektiv in der Zusammenarbeit
- Strategien gegen Effektivitätsbremsen
- Effektiver arbeiten mit den neuen Medien
- Priorisieren: das A und O des Selbstmanagements
- Was ist Ihnen wirklich wichtig?
- Wie Sie den Überblick behalten
- Methoden und Techniken des Priorisierens
- Prioritäten in den Alltag integrieren
- Priorisieren mit den neuen Medien
- Was Sie durch Delegieren gewinnen
- Richtig delegieren von Anfang an
- Beim Delegieren Nachhaltigkeit schaffen
- Mitarbeiter fördern und fordern
- Delegationspraxis optimieren
List of contents
Teil 1: Effektivität - erreichen, was wichtig ist
Einführung
Effektivität: die richtigen Dinge tun
Lust auf Effektivität
Effektiv in der Zusammenarbeit
Strategien gegen Effektivitätsbremsen
Effektiver arbeiten mit digitalen Tools
Teil 2: Richtig priorisieren
Einführung
Das A und O des Selbstmanagements
Was ist Ihnen wirklich wichtig?
Wie Sie den Überblick behalten
Methoden und Techniken
Prioritäten in den Alltag integrieren
Priorisieren mit digitalen Tools
Teil 3: Delegieren
Einführung
Was Sie durch Delegieren gewinnen
Richtig delegieren von Anfang an
Nachhaltigkeit schaffen
Mitarbeiter fördern und fordern
Delegationspraxis optimieren
About the author
Dr. phil. Reinhold Haller hat nach seinem Studium und der anschließenden Promotion in Erziehungswissenschaften und der Psychologie als Fortbildungsreferent an der FU-Berlin gearbeitet. Anschließend war er als Leiter Organisations- und Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt tätig. Seit 2000 ist er freiberuflicher Berater, Trainier und Coach.Hailka Proske ist Management-Beraterin mit Schwerpunkt Kommunikation.Johannes Friedrich Reichert ist Journalist und als Trainer, Berater und Coach für Klienten aus dem Medienbereich tätig.Eva Reiff ist Management-Beraterin mit Schwerpunkt Kommunikation.Siegrid Triebfürst ist Diplom-Betriebswirtin (FH) und seit 2007 selbstständig als Trainerin und Coach für Kommunikation, Rhetorik und Marketing. Sie berät auf diesen Gebieten vor allem Unternehmen der Medizintechnik-Branche. Seit 2010 gibt sie ihr Wissen als Lehrbeauftragte an Studenten der HAM Erding weiter.
Summary
Dieses Buch gibt eine Vielzahl einfach umzusetzender Techniken an die Hand, mit denen es Schritt für Schritt gelingt, die täglichen Anforderungen besser zu erfüllen und das Beste aus sich herauszuholen. Einzelne Kapitel befassen sich mit den Kernkompetenzen Priorisieren und Delegieren. Lernen Sie zu bestimmen, was wirklich wichtig ist, und wie Sie eigene Grundlagen und Ziele erkennen. Zudem bekommen Sie mit der Einführung ins richtige Delegieren ein machtvolles Instrument an die Hand, Freiräume für eigene wichtige Tätigkeiten zu schaffen. Die perfekte Basis für ein effizienteres Arbeiten.
Inhalt
- Effektivität: die richtigen Dinge tun
- Effektiv in der Zusammenarbeit
- Strategien gegen Effektivitätsbremsen
- Effektiver arbeiten mit den neuen Medien
- Priorisieren: das A und O des Selbstmanagements
- Was ist Ihnen wirklich wichtig?
- Wie Sie den Überblick behalten
- Methoden und Techniken des Priorisierens
- Prioritäten in den Alltag integrieren
- Priorisieren mit den neuen Medien
- Was Sie durch Delegieren gewinnen
- Richtig delegieren von Anfang an
- Beim Delegieren Nachhaltigkeit schaffen
- Mitarbeiter fördern und fordern
- Delegationspraxis optimieren
