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Viele Organisationen befinden sich im Wandel. Agiles, prozessorientiertes Arbeiten setzt neue Akzente und auch Führung wird weitergedacht: Lineares Denken ist passé, systemisches Denken in Organisationen wird salonfähig. In acht Interviews geben Führungskräfte kontextspezifische Einblicke in ihre Erfahrungen, Perspektiven und Bedürfnisse. Das schillernde Spektrum organisationaler Wirklichkeit reicht vom Finanzsektor (DZ Bank) über das Gesundheitswesen (Universitätsklinik Köln), die Gastronomie (Maredo), den Motorsport (Jutta Kleinschmidt), die Automobilbranche (Ford), den Pharmabereich (Novartis), das Stiftungswesen bis hin zu dem Start-up-Unternehmen »Ankerkraut«.
Die Autoren führen die Interviews aus einer neugierigen, beobachtenden Haltung und lassen sich dabei von der Logik ihrer Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner leiten. Kompakte fachliche Erläuterungen zu einzelnen Aspekten und Themen bilden das theoretische Pendant zu den Inputs aus der Praxis in Form von impulsgebenden Fragen und Übungen.
About the author
Christopher Klütmann ist Lehrender Systemischer Berater und Organisationsentwickler (SG), Supervisor und Institutionsberater, Dozent am IF Weinheim »Institut für Systemische Ausbildung & Entwicklung«, Partner in der »Akademie für Entwicklung« in Köln. Er hat langjährige Erfahrung als Führungskraft und Seniormanager. Seine Schwerpunkte sind Führung, Organisationsentwicklung und Kommunikation.Thorsten Isack Systemischer Therapeut, Lehrender für Systemische Therapie und Beratung, Systemischer Supervisor und Institutionsberater, ist freiberuflich tätig als Trainer, Coach und Supervisor mit den Schwerpunkten Persönlichkeitstraining, Leadership und Teamentwicklung. Er lebt in Neuss.
Summary
Viele Organisationen befinden sich im Wandel. Agiles, prozessorientiertes Arbeiten setzt neue Akzente und auch Führung wird weitergedacht: Lineares Denken ist passé, systemisches Denken in Organisationen wird salonfähig. In acht Interviews geben Führungskräfte kontextspezifische Einblicke in ihre Erfahrungen, Perspektiven und Bedürfnisse. Das schillernde Spektrum organisationaler Wirklichkeit reicht vom Finanzsektor (DZ Bank) über das Gesundheitswesen (Universitätsklinik Köln), die Gastronomie (Maredo), den Motorsport (Jutta Kleinschmidt), die Automobilbranche (Ford), den Pharmabereich (Novartis), das Stiftungswesen bis hin zu dem Start-up-Unternehmen »Ankerkraut«.
Die Autoren führen die Interviews aus einer neugierigen, beobachtenden Haltung und lassen sich dabei von der Logik ihrer Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner leiten. Kompakte fachliche Erläuterungen zu einzelnen Aspekten und Themen bilden das theoretische Pendant zu den Inputs aus der Praxis in Form von impulsgebenden Fragen und Übungen.
Foreword
Wie lenkt man Unternehmen erfolgreich in die Zukunft? Zwei erfahrene systemische Berater und Coaches führen mit neugieriger, beobachtender Haltung Interviews mit Leitungskräften, die kontextspezifische Einblicke in ihre Erfahrungen, Perspektiven und Bedürfnisse zu moderner Führung geben. Das schillernde Spektrum organisationaler Wirklichkeit reicht über den Finanzsektor (DZ Bank), das Gesundheitswesen (Universitätsklinik Köln), die Gastronomie (Maredo), den Motorsport (Jutta Kleinschmidt), die Automobilbranche (Ford), den Pharmabereich (Novartis), das Stiftungswesen bis hin zu dem Start-up-Unternehmen »Ankerkraut«. Kompakte fachliche Erläuterungen zu einzelnen Aspekten und Themen rund um Führung bilden das theoretische Pendant zu den Inputs aus der Praxis in Form von impulsgebenden Fragen und Übungen.
