PRINCE2 - Die Erfolgsmethode einfach erklärt. Version 2017

Die Olympiade 2012 in London ging als nahezu perfekt gemanagte Großveranstaltung in die Geschichte der Olympischen Spiele ein. Doch was war das Geheimnis hinter dem Projekterfolg aus London? Welche Tricks und Kniffe hatten die Verantwortlichen auf Lager? Sie wurde auf Basis von PRINCE2 zum Erfolg!PRINCE2 gilt als die weltweit erfolgreichste Best Practice Methodik, geformt aus rund 30 Jahren Projektmanagement-Erfahrung. Dieses Buch vermittelt Ihnen verständlich und nachvollziehbar, was hinter der PRINCE2-Methodik steckt und wie Sie diese in der Praxis einsetzen können.Anhand des Beispielprojekts Olympia bauen die Autoren die Methodik Schritt für Schritt auf. Ein Glossar und Lösungen zu den Übungsfragen finden Sie am Ende dieses Buches. Sie werden in der Lage sein, in PRINCE2-Projekten erfolgreich mitzuarbeiten und die offizielle PRINCE2-Foundation Prüfung abzulegen.

List of contents

1 Grundlagen2 Projektvorbereitung3 Projektinitiierung4 Projektablauf5 Projektabschluss6 Prüfung und Zertifizierung7 Glossar8 Lösungen zu den Übungsfragen

About the author

Roman Simschek und Fabian Kaiser sind die Gründer und Inhaber der Agile Heroes GmbH, einer der führenden Beratungen und Trainingsunternehmen zum Thema Agilität. Sie beraten und trainieren in Deutschland, Österreich und der Schweiz namhafte Unternehmen und helfen ihnen dabei, Agile Transformationen erfolgreich durchzuführen, die Mitarbeiter dafür zu entwickeln und zu trainieren und Projekte mit Agilität zum Erfolg zu führen.

Product details

• Authors: Fabia Kaiser, Fabian Kaiser, Roman Simschek
• Publisher: UVK
• Languages: German
• Product format: Hardback
• Released: 20.01.2020
• EAN: 9783739830315
• ISBN: 978-3-7398-3031-5
• No. of pages: 208
• Dimensions: 172 mm x 175 mm x 18 mm
• Weight: 374 g
• Subjects: Social sciences, law, business > Business > Management; Management, Management und Managementtechniken, Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Business / Management, Projektmanagement; agil; Arbeitspakete; Benutzervertreter; Gegenstromverfahren; Lenkungsausschuss; Mikromanagement; Phasenplan; Projektende; Projektfortschritt; Projektplan; Scope; Staffing; Risikomanagement; Risikoregister; Risikostrategie; Zeitmana