Read more
"Ein coach-ähnlicher Manager zu sein und gecoacht zu werden, sind Kernbestandteile unserer Kultur bei Microsoft - es ist die Art und Weise, wie talentierte Menschen gedeihen und wachsen können. Michael Bungay Stanier hat dazu beigetragen, wie wir über Coaching denken und wie es unsere Wachstumsmentalität zum Leben erwecken kann."
Jean-Philippe Courtois, President, MICROSOFT Global Sales
Wenn The Coaching Habit sagt, hier sind die sieben essenziellen Fragen, um mehr wie ein Coach zu sein, geht es in diesem Buch darum, wie Sie Ihr Verhalten tatsächlich ändern können, damit Sie noch ein bisschen länger neugierig bleiben.
Es klingt, als sollte es einfach sein. Ist es aber nicht. Sie müssen Ihr Ratschlagmonster zähmen, diesen Teil von Ihnen, der sich einmischt, um Ideen, Meinungen, Vorschläge und Ratschläge anzubieten. Wie Sie das tun, erfahren Sie in The Advice Trap. Darüber hinaus werden einige spezifische Coaching-Strategien angeboten, beispielsweise wie Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können. Und es werden Werkzeuge vorgestellt, die helfen, Ihre Gespräche unwiderstehlich zu machen.
"Prägnant, kraftvoll und wahr. Wieder einmal liefert Michael Bungay Stanier einen Weckruf mit echtem Wert." Seth Godin, Autor von DAS IST MARKETING
Summary
VorteileVom #1 Coaching weltweit: die ideale Ergänzung zum Top-Titel "The Coaching Habit"So bleiben Sie als Führungskraft neugierig gegenüber den Gedanken der Mitarbeiter
Zum Werk
Mit THE ADVICE TRAP kehrt Michael Bungay Stanier zurück mit einem Must-Have-Follow-up zu den sieben wesentlichen Fragen von THE COACHING HABIT und liefert Führungskräften einen praktischen Leitfaden, wie sie ihr Verhalten tatsächlich ändern können, damit sie neugierig bleiben.
Es klingt einfach, ist es aber nicht. Sie müssen Ihr Ratgeber-Monster zähmen, den Teil von Ihnen, der immer dann auftaucht, wenn es um Ideen, Meinungen, Vorschläge und Ratschläge geht. Das ist das Herzstück dieses Buches. Aber es gibt auch einige spezifische Coaching-Strategien, insbesondere wie man sich auf das Wesentliche konzentrieren kann. Es gibt Werkzeuge, die Ihre Gespräche, Ihr Coaching und andere Dinge unwiderstehlich machen.
Dieses Buch gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, damit Neugierde ein Teil des alltäglichen Führungsverhaltens wird. Es wird Sie dahin führen, weniger zu sagen und mehr Dinge zu fragen.
Zielgruppe
Für Führungskräfte in allen Branchen und jeder Größe
