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Die kranke Organisation, 2 MP3-CDs (Audio book) - Diagnosen und Behandlungsansätze für Unternehmen in Zeiten der Transformation

German · Audio book

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Description

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Mal ehrlich, wie oft denken Sie in Ihrem Job "Das ist doch krank, was wir hier machen!"? Wenn wir jedoch den Puls unserer Unternehmen fühlen, stellen wir fest, dass es nicht die Menschen sind, sondern die Organisation als System krank ist. Und zwar oft selbst dann, wenn sie nach außen wirtschaftlich gesund ist.
In ihrem neuen Hörbuch legt Bestseller-Autorin Stephanie Borgert den Finger in die Wunde. Ob Kontrollzwang, Methodengläubigkeit, verknöcherte Organisationsstrukturen oder Besprechungsdiarrhö - sie analysiert die häufigsten Organisationskrankheiten, zeigt deren Ursachen auf und gibt Hilfestellungen zur Behandlung. Borgerts Ziel ist es, die krankhaften Muster abzulegen und unsere Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

Summary

Mal ehrlich, wie oft denken Sie in Ihrem Job „Das ist doch krank, was wir hier machen!“? Wenn wir jedoch den Puls unserer Unternehmen fühlen, stellen wir fest, dass es nicht die Menschen sind, sondern die Organisation als System krank ist. Und zwar oft selbst dann, wenn sie nach außen wirtschaftlich gesund ist.
In ihrem neuen Hörbuch legt Bestseller-Autorin Stephanie Borgert den Finger in die Wunde. Ob Kontrollzwang, Methodengläubigkeit, verknöcherte Organisationsstrukturen oder Besprechungsdiarrhö – sie analysiert die häufigsten Organisationskrankheiten, zeigt deren Ursachen auf und gibt Hilfestellungen zur Behandlung. Borgerts Ziel ist es, die krankhaften Muster abzulegen und unsere Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

Product details

Authors Stephanie Borgert, Sandra Schulze
Assisted by Susanne Grawe (Reader / Narrator), Moritz Pliquet (Reader / Narrator), Sandra Schulze (Illustration)
Publisher GABAL
 
Languages German
Product format CD-Audio (Playing time: 8h 1min)
Released 14.03.2020
 
EAN 9783869369839
ISBN 978-3-86936-983-9
Dimensions 125 mm x 142 mm x 10 mm
Weight 105 g
Series Dein Business
Subjects Social sciences, law, business > Business > Management

Zufriedenheit, Angst, Entscheidung, Management, Soziale Kompetenz, Karriere, Führung, Erfolg, Controlling, Führungskraft, Wahrnehmung, Verantwortung, Innovation, Hierarchie, Unternehmen, Kooperation, Beratung, Disziplin, Diskurs, Wirtschaft, Unternehmenskultur, Arbeitswelt, Kontrolle, Unsicherheit, Leistung, Industrie, Dialog, Macht, Mittelstand, Idee, Überzeugung, Wettbewerb, Reflexion, Vertrauen, Arbeitsorganisation, Gewinn, Kausalität, Leitbild, Bürokratie, Handwerk, Transparenz, Perspektive, Empathie, Komplex, Mut, Vorbild, Fehler, Geduld, Digitalisierung, Entwicklung, Regeln, Haltung, Muster, team, Coaching, System, Denkmuster, selbstorganisation, Wertschätzung, Intervention, Wertschöpfung, Veränderung, Selbstverantwortung, Integrität, Gewohnheiten, Salutogenese, teamarbeit, Systemisch, VUCA, Agilität, Identität, Design Thinking, Personal, HR, Vernetzung, Routinen, Zusammenarbeit, Komplexität, Zielvorgaben, Anreiz, Mitarbeiter, KPI, Dienstleistung, Demotivation, Engagement, New Work, employer branding, Agenda, Disruption, Individualisierung, Trägheit, Meeting, visionär, operativ, Personalentwicklung, Human Resources, Verhaltensmuster, Incentive, VUKA, Ambiguität, Glaubenssatz, Misstrauen, Eigenverantwortung, Kollaboration, Flexibilität, Organisationstheorie und -verhalten, Digitaler Wandel, Peter Drucker, Unternehmensziel, Dezentralisierung, Fehlerkultur, Ungewissheit, Intrapreneurship, BWL, Chief Digital Officer, Strategieentwicklung, Menschenbild, Korrelation, Besprechung, Kontrollzwang, Linear, Verbindlichkeit, Pathogenese, fakt, Agile Führung, Instabilität, dynamisch, effizienzsteigerung, Kundenzentrierung, Anpassungsfähigkeit, Sichtweise, Annahme, systematisch, soziale Systeme, Starre, Dissonanz, vernetzt, Iteration, Key Performance Indicator, Taylorismus, Fremdsteuerung, intervenieren, pyramidal, Employee Branding, Feelgood-Management, Machtspielchen, Red Teaming, komplexes Denken, Führungsleitbild, Zeitrahmen

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