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Wozu dient ein Leitbild? Was müssen Unternehmen beachten, wenn sie ein Leitbild entwickeln und einsetzen? Die Positionierung eines Unternehmens ist die Basis für dessen mittel- und langfristige Entwicklungen. Die Stärke eines Leitbilds entsteht dadurch, dass die darin angelegte Vision, die gelebten Werte und die Mission bei Mitarbeitern und Führungskräften nicht nur bekannt sind, sondern getragen und gelebt werden. Das Buch bietet eine zuverlässige und gründliche Unterstützung zur Entwicklung der Unternehmens-Positionierung.
Angelegt als "Arbeitsbuch", enthält das Buch nicht nur Hintergründe und theoretische Anweisungen, sondern die kompletten Workshop-Unterlagen, inklusive aller Fragen und Aufgaben, die für die Erarbeitung einer authentischen Positionierung erforderlich sind. Ausgearbeitete Arbeitsblätter führen Schritt für Schritt durch den Prozess.
Mit einem Vorwort von Hermann Scherer
Inhalte:
- Entwicklung und Integration eines Unternehmens- Leitbildes mit allen erforderlichen Schritten
- Argumente für die Notwendigkeit einer Positionierung des Unternehmens
- Methodik anwendbar von Kleingruppen und ganzen Unternehmen
Arbeitshilfen online- Arbeitsblätter
- Checklisten
- Ergänzende Videos
List of contents
Roadmap
Vorwort
Einleitung
Standortbestimmung in Ihrem Leitbildprozess
Bedeutung für Ihr Unternehmen
Was ist mit "Positionierung" gemeint?
Position beziehen, nach innen und außen
Erhebliche Vorteile bei der Kommunikation mit den Mitarbeitern
Mit Ihrer Positionierung bestätigen Sie die Entscheidung Ihrer Kunden
Wo steht das Unternehmen und wie wird es gesehen?
Wie sich Veränderungen auf unser Verhalten und unsere Überzeugungen auswirken
Wettbewerbsvorteile durch eine gezielt eingesetzte Positionierung
Die Positionierung bestimmt die Kommunikation
Beispielhafte Argumente aus Positionierungen
Mit der richtigen Positionierung zum starken Leitbild
Über dieses Arbeitsbuch
Standortbestimmung in Ihrem Leitbildprozess
Definition
Nutzen für Ihr Unternehmen
Damit die Entwicklung Ihrer Positionierung auch sicher gelingt
Die Workshops
Die grüne Seite - was ist das?
Die Vision - die treibende Kraft im Unternehmen
Standortbestimmung in Ihrem Leitbildprozess
Definition
Nutzen für Ihr Unternehmen
Einleitung
Workshop - Ermittlung Ihrer Unternehmensvision
Die grüne Seite - es ist so weit! We proudly present: Ihre Unternehmensvision
Die Werte - Kultur und Basis für das Verhalten und Wirken Ihres Unternehmens
Standortbestimmung in Ihrem Leitbildprozess
Definition
Nutzen für Ihr Unternehmen
Einleitung
Workshop - gemeinsames Erarbeiten der Unternehmenswerte
Die grüne Seite - Ihr Werterahmen liegt vor
Die Mission - das ist Ihr Unternehmen und das leistet es für Ihre Kunden
Standortbestimmung in Ihrem Leitbildprozess
Definition
Nutzen für Ihr Unternehmen
Einleitung
Workshop - gemeinsame Entwicklung Ihrer Mission
Die grüne Seite - Ihre Unternehmensmission liegt vor
Die Integration Ihres Leitbilds in das Unternehmen
Standortbestimmung in Ihrem Leitbildprozess
Definition
Nutzen für Ihr Unternehmen
Einleitung
Workshop - gemeinsame Erarbeitung Ihrer Integrationswerkzeuge
Die grüne Seite - Ihr Maßnahmenplan
Schlusswort
Quellen und Fachliteratur-Empfehlungen
About the author
Normen Ulbrich ist Personalentwickler, Trainer und Coach sowie Keynotespeaker.Frank Leuz ist Kommunikationsdesigner, Strategieberater und Coach sowie Keynotespeaker.
Summary
Wozu dient ein Leitbild? Was müssen Unternehmen beachten, wenn sie ein Leitbild entwickeln und einsetzen? Die Positionierung eines Unternehmens ist die Basis für dessen mittel- und langfristige Entwicklungen. Die Stärke eines Leitbilds entsteht dadurch, dass die darin angelegte Vision, die gelebten Werte und die Mission bei Mitarbeitern und Führungskräften nicht nur bekannt sind, sondern getragen und gelebt werden. Das Buch bietet eine zuverlässige und gründliche Unterstützung zur Entwicklung der Unternehmens-Positionierung.
Angelegt als „Arbeitsbuch", enthält das Buch nicht nur Hintergründe und theoretische Anweisungen, sondern die kompletten Workshop-Unterlagen, inklusive aller Fragen und Aufgaben, die für die Erarbeitung einer authentischen Positionierung erforderlich sind. Ausgearbeitete Arbeitsblätter führen Schritt für Schritt durch den Prozess.
Mit einem Vorwort von Hermann Scherer
Inhalte:
- Entwicklung und Integration eines Unternehmens- Leitbildes mit allen erforderlichen Schritten
- Argumente für die Notwendigkeit einer Positionierung des Unternehmens
- Methodik anwendbar von Kleingruppen und ganzen Unternehmen
Arbeitshilfen online- Arbeitsblätter
- Checklisten
- Ergänzende Videos
