Ziel: agil - Agil werden und bleiben mit dem AGILE Cycle®. Papego, kostenlos mobil weiterlesen

Für agiles Arbeiten gibt es kein Patentrezept. Viele Unternehmen wissen daher nicht, wie sie aus ihrem "klassischen" Denken und Handeln den Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich gestalten können.
Der AGILE Cycle® ermöglicht Organisationen zum einen den sanften Einstieg in die Agilität, hilft agile Transformationen weiterzuentwickeln, wenn der Umstellungsprozess bereits begonnen hat, und zeigt zum anderen, wie bereits agile Organisationen den Stand ihres agilen Arbeitens überprüfen und optimieren können.

Der AGILE Cycle®:

• Phase 1: Arouse Agile Awareness
• Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
• Phase 3: Implement Methods
• Phase 4: Learn
• Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo

About the author

Dr. Anne Michel ist Expertin für eine agile Arbeits- und Denkweise, Business Coach und Querdenkerin.

Summary

Für agiles Arbeiten gibt es kein Patentrezept. Viele Unternehmen wissen daher nicht, wie sie aus ihrem „klassischen" Denken und Handeln den Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich gestalten können.
Der AGILE Cycle® ermöglicht Organisationen zum einen den sanften Einstieg in die Agilität, hilft agile Transformationen weiterzuentwickeln, wenn der Umstellungsprozess bereits begonnen hat, und zeigt zum anderen, wie bereits agile Organisationen den Stand ihres agilen Arbeitens überprüfen und optimieren können.

 

Der AGILE Cycle®:

• Phase 1: Arouse Agile Awareness
• Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
• Phase 3: Implement Methods
• Phase 4: Learn
• Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo

 

Product details

• Authors: Florian Amstutz, Anne Michel, Anne (Dr.) Michel
• Publisher: Haufe-Lexware
• Languages: German
• Product format: Paperback / Softback
• Released: 01.08.2020
• EAN: 9783648137949
• ISBN: 978-3-648-13794-9
• No. of pages: 304
• Dimensions: 174 mm x 19 mm x 242 mm
• Weight: 490 g
• Series: Haufe Fachbuch
• Subjects: Social sciences, law, business > Business > Management; Management, Unternehmensführung, Optimierung, Verstehen, Arbeitsweise, Einstieg, Unternehmensführung, Unternehmensgründung, Management und Managementtechniken, Agilität, Transformation, leitfaden, agil, Prozess, Personal & Führungskräfte, Verbesserung, Überprufung