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Das Destillat von Erfahrungswissen, eine Inspirationsquelle
"Dieses Buch ist eine wertvolle und gut organisierte Ressource, sei es für Teammitglieder, die am Anfang ihrer Scrum-Reise stehen, für Scrum Master, die ihr Toolkit um Techniken und Ansätze erweitern wollen, während sie komplexere Verbesserungsmaßnahmen in Angriff nehmen, oder für Coaches, die nach einem gut strukturierten Wissensfundus suchen, in den sie ihre eigenen Muster integrieren und weiterentwickeln können. Praktiken, Werkzeuge und Prinzipien (das Was) werden für unserer täglichen Arbeit aufgedeckt, und Sutherland, Coplien und Co. legen die Philosophie, das Denken und die Argumentation (das Warum) offen, um unser Lernen zu erleichtern."
Mark Gillett, Managing Director bei Silver Lake, ehemaliger COO von Skype and CVP von Microsoft
"Das richtige Buch an Ihrer Seite zu haben, ist ein Schlüssel zum Erfolg. Dieses Buch wurde entwickelt, um einer Vielzahl von Leserinnen und Lesern zu helfen, die auf der Suche nach einem unbezahlbaren Scrum-Nachschlagewerk sind, sei es für das Studium, die Arbeit oder um sich einfach inspirieren zu lassen. Es hat einen wissenschaftlichen Touch, was es zu einem wertvollen und zeitlosen Nachschlagewerk macht. Ich habe dieses Buch wirklich gern gelesen. Es gehört jetzt zu meiner Reisebibliothek."
Ralph Jocham, Founder und CEO von effective agile
Ein Destillat von fast einem Jahrzehnt Lernen und Reflektieren, eine Sammlung hart erarbeiteter, praktischer und relevanter Erkenntnisse für den erfolgreichen Einsatz von Scrum, das ist dieses Buch. Es bündelt diese gemeinsame Erfahrung in erprobte Lösungen, sogenannten Mustern, die Ihnen helfen werden, die Arbeit mit Scrum zu verbessern, egal ob Sie ein Anfänger oder Experte sind.
Obwohl dieses umfangreiche Buch pragmatisch und erfahrungsbasiert ist, greift es auch auf die tiefer liegenden Grundlagen von Scrum zurück und reflektiert die Beiträge vieler seiner früher Gestalter, darunter einem seiner Erfinder - und hofft auch dabei zu unterstützen, einige der weit verbreiteten Mythen über Scrum und seine Praktiken auszuräumen.
Über die Autoren:
Jeff Sutherland ist Mitbegründer von Scrum sowie Autor mehrerer Bücher, unter anderem von "Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time". James O. Coplien war ein früher Unterstützer und Influencer von Scrum. Er ist Mitbegründer der Hillside Group und Co-Autor von "Organizational Patterns of Agile Software Development" sowie "Advanced C++". Zur The Scrum Patterns Group gehören Lachlan Heasman, Mark den Hollander, Cesário Ramos, Esther Vervloed, Neil Harrison, Kiro Harada, Joseph (Joe) Yoder, June Kim, Alan O'Callaghan, Mike Beedle, Gertrud Bjørnvig, Dina Friis, Ville Reijonen, Gabrielle Benefield, Jens Østergaard, Veli-Pekka Eloranta, Evan Leonard und Ademar Aguiar.
Summary
Vorteile
- Destilliert die Erfahrung der weltweiten Scrum-Community aus unterschiedlichsten Branchen in 94 Muster
- Unterstützt dabei, den Einsatz von Scrum verbessern: für Profis und für Anfänger
Zum Werk
Dies ist ein Buch über Scrum, eine einfache, aber wirkungsvolle Möglichkeit für Menschen, zusammenzuarbeiten. Bei Scrum geht es darum, Teams zu helfen, ein Produkt zu entwickeln, und zwar Schicht für Schicht. Scrum definiert dabei ein Arbeitsumfeld, in dem sich Teams herausfordern können, um mit der Zeit immer besser zu werden.
Dieses Buch kombiniert die Erfahrungen einer weltweiten Community bei der Implementierung und Arbeit mit Scrum. Es fasst diese kollektiven Erkenntnisse in bewährte Lösungen, sogenannte Muster, zusammen, die aus der Beobachtung vieler Scrum-Teams - sowohl ihrer Erfolge als auch ihrer Misserfolge - destilliert wurden. Jedes Muster hilft, das Denken der Teams auf ein einzelnes, gut kontextualisiertes Problem zu konzentrieren. Die Arbeit in kleinen Schritten reduziert das Risiko und hilft den Teams, mit Vertrauen in der Prozessverbesserung voranzukommen. Jedes Muster beschreibt die Lösung so detailliert, dass es den Leser zu einem "Aha-Erlebnis" führt. Darüber hinaus schlägt ein Muster vor, wie es die Organisation verändern könnte und es blickt sowohl auf negative als auch auf positive Folgen davon. Die Muster helfen auch, eine Reihe nächster Schritte zu entwickeln, die das System wahrscheinlich noch verbessern werden.
Zielgruppe
Für Scrum-Praktizierende und -Anfänger
