Führungskultur und Supportive Leadership - Nur Vertrauen und Respekt führen zu Höchstleistungen

Wie können Führungskräfte angesichts der radikalen Veränderungen, vor denen wir alle stehen, ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen? Mit dieser Frage beschäftigt sich Jörg Bothe intensiv. Seine Antwort: Trotz aller externen Herausforderungen entscheidet allein das Führungsverhalten der Manager darüber, ob sich ein Unternehmen erfolgreich wandelt oder ob es am Status Quo den Stillstand feiert. Er fordert: Muten Sie Ihren Mitarbeitern etwas zu ohne selbst eine Zumutung zu sein. Um Mitarbeiter zu befähigen, Ideen zu entwickeln, müssen sie ihren Horizont erweitern. Wie Sie das Fahrwasser der Durchschnittlichkeit verlassen und mit Ihren Mitarbeitern wachsen, zeigt dieses Buch praxisnah und ehrlich auf. Das Buch von Jörg Bothe wendet sich an Unternehmen und Unternehmer, die aus dem Hamsterrad geringer Veränderungsmöglichkeiten hinauswollen und die dabei auch ihre Mitarbeiter unterstützen wollen, über sich selbst hinauszuwachsen.

List of contents

Wozu Höchstleistungen?.- Exponentielles Leistungswachstum ermöglichen.- Potenziale, das erste Ergebnis einer positiven Führungskultur.- Supportive Leadership.- Führen mit Sinn. 

About the author

Jörg Bothe ist als Unternehmensberater, selbstständiger Unternehmer  und Speaker tätig. Nach mehr als 25-jähriger Tätigkeit in vertrieblichen Führungspositionen unterstützt der studierte Maschinenbauer und Betriebswirt kundenorientierte Organisationen aller Größenordnungen dabei, die Transformation der Führungsaufgaben hin zu einer Supportive Leadership-Kultur zu meistern.

Product details

• Authors: Jörg Bothe
• Publisher: Springer, Berlin
• Languages: German
• Product format: Hardback
• Released: 05.03.2020
• EAN: 9783658275518
• ISBN: 978-3-658-27551-8
• No. of pages: 159
• Dimensions: 153 mm x 212 mm x 18 mm
• Weight: 329 g
• Illustrations: XI, 159 S. 10 Abb.
• Subjects: Social sciences, law, business > Business > Management; Management, Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Strategisches Management, Unternehmensstrategie / Strategisches Management, Management / Strategisches Management, BUSINESS & ECONOMICS / Management, Führung / Mitarbeiterführung, Business / Management, Führung / Unternehmensführung, Paradigmenwechsel in der Führungskultur; Mitarbeiterorientiertes Management; Authentische Unternehmenskultur; Mitarbeiterführung und Wachstum; Mitarbeiterführung und Werteverständnis; Führungsverhalten