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Dieses Lehrbuch ordnet das strategische Controlling in den Kontext des allgemeinen Controllings und der Unternehmensführung ein. Liane Buchholz gibt einen systematischen Überblick über alle wichtigen strategischen Controllinginstrumente. Dazu werden strategische Vorsteuergrößen und -ebenen definiert, die eine genaue Klassifizierung der Controllinginstrumente ermöglichen. Darüber hinaus stellt die Autorin strategische Konzepte und deren Anforderungsprofile an das strategische Controlling vor und zeigt den Transfer der Strategie in die operative Praxis der Unternehmen.
Für die 3. Auflage wurde das Werk vollständig aktualisiert.
List of contents
Grundlagen des Controllings.- Strategische Controllinginstrumente.- Strategische Konzepte.
About the author
Prof. Dr. Liane Buchholz ist Präsidentin des Sparkassenverbandes Westfalen-Lippe.Gleichzeitig übt sie zahlreiche Mandate aus, u. a. Aufsichtsratsvorsitzende der Provinzial NordWest Holding AG, stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende der Finanz Informatik, Mitglied des Verwaltungsrates der DEKA Bank.
Summary
Dieses Lehrbuch ordnet das strategische Controlling in den Kontext des allgemeinen Controllings und der Unternehmensführung ein. Liane Buchholz gibt einen systematischen Überblick über alle wichtigen strategischen Controllinginstrumente. Dazu werden strategische Vorsteuergrößen und -ebenen definiert, die eine genaue Klassifizierung der Controllinginstrumente ermöglichen. Darüber hinaus stellt die Autorin strategische Konzepte und deren Anforderungsprofile an das strategische Controlling vor und zeigt den Transfer der Strategie in die operative Praxis der Unternehmen.
Für die 3. Auflage wurde das Werk vollständig aktualisiert.
