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Viele Führungskräfte profitieren bereits vom praxiserprobten Wissen der Elitesoldaten Jocko Willink und Leif Babin. In ihrem Bestseller Extreme Ownership - mit Verantwortung führen erläutern sie die effektivsten Führungsprinzipien, die sie aus ihren Militäreinsätzen in der Eliteeinheit der Navy SEALs gelernt haben. Und schaffen neue Standards für Führungsqualitäten. In Ihrem neuen Werk Die zwei Seiten der Führung beweisen die Autoren nun, wie wichtig es ist, die richtige Balance zwischen Führen und Folgen zu finden. Nicht nur im Feld führt das richtige Maß an übernehmen und delegieren von Verantwortung langfristig zum Erfolg. Ausgehend von ihren Erfahrungen in den Navy-SEAL-Teams zeigen Sie, wie jede dieser Lektionen auch auf das unternehmerische Umfeld angewendet werden kann. Und welche Fähigkeiten auch im Management über Sieg oder Niederlage entscheiden.
About the author
Jocko Willink war nach seinem Studium 20 Jahre bei der Eliteeinheit, zuletzt als Navy Seal Offizier. Danach bildete er Seal-Führungskräfte aus. 2010 quittierte er seinen Dienst und gründete die Unternehmensberatung Echelon Front mit.Leif Babin diente neun Jahre als U.S. Navy Seal- Offizier. Er gestaltete ein neues Führungstraining für Seal-Offiziere. 2011 quittierte er seinen Dienst und gründete die Firma Echelon Front mit Jocko Willink.
Summary
Viele Führungskräfte profitieren bereits vom praxiserprobten Wissen der Elitesoldaten Jocko Willink und Leif Babin. In ihrem Bestseller Extreme Ownership – mit Verantwortung führen erläutern sie die effektivsten Führungsprinzipien, die sie aus ihren Militäreinsätzen in der Eliteeinheit der Navy SEALs gelernt haben. Und schaffen neue Standards für Führungsqualitäten.
In Ihrem neuen Werk Die zwei Seiten der Führung beweisen die Autoren nun, wie wichtig es ist, die richtige Balance zwischen Führen und Folgen zu finden. Nicht nur im Feld führt das richtige Maß an übernehmen und delegieren von Verantwortung langfristig zum Erfolg. Ausgehend von ihren Erfahrungen in den Navy-SEAL-Teams zeigen Sie, wie jede dieser Lektionen auch auf das unternehmerische Umfeld angewendet werden kann. Und welche Fähigkeiten auch im Management über Sieg oder Niederlage entscheiden.
Foreword
Führung lernen von den Navy Seals
Additional text
"Die zwei Seiten der Führung gibt den Prinzipien von Extreme Ownership - mit Verantwortung führen noch mehr Tiefe und Dimension" - Sonja Winkler, Senior Director of Operations, Nashville Symphony
"Bis zu diesem Punkt im Leben habe ich kein Buch gelesen, dass die Wahrheit über Führung so detailreich und roh offenbart. Der wahre Wert dieses Buches lässt sich nicht in Worten quantifizieren" - Pete Roberts, Co-Founder & CEO, Origin Maine USA
"Ein Buch, das wahrheitsgemäß davon berichtet, wie schwierig und komplex Führung sein kann."- Lindi Horton, Director of Cloud Services, Cyber Security Company, USA
Report
"Die zwei Seiten der Führung gibt den Prinzipien von Extreme Ownership - mit Verantwortung führen noch mehr Tiefe und Dimension" - Sonja Winkler, Senior Director of Operations, Nashville Symphony "Bis zu diesem Punkt im Leben habe ich kein Buch gelesen, dass die Wahrheit über Führung so detailreich und roh offenbart. Der wahre Wert dieses Buches lässt sich nicht in Worten quantifizieren" - Pete Roberts, Co-Founder & CEO, Origin Maine USA "Ein Buch, das wahrheitsgemäß davon berichtet, wie schwierig und komplex Führung sein kann."- Lindi Horton, Director of Cloud Services, Cyber Security Company, USA
