Projektportfolio-Management - Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis. E-Book inside

Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.

List of contents

Zielführende Bewertung, Selektion und Priorisierung von Projekten
Strategiebeitrag, Wirtschaftlichkeit, Risiko, Synergieeffekt, Know-how-Transfer, Ressourceneinsatz
Zuständigkeiten, Rollen und Arbeitsweisen für ein wirkungsvolles Management des Projektportfolios
Controlling des Fortschritts der Projekte im Vergleich und des Projektportfolios im Gesamten
Implementierung des Projektportfolio-Managements zur nachhaltigen Steigerung des Nutzens für die Organisation

About the author

Matthias Hirzel, HLP Hirzel & Partner, Frankfurt am Main.

Dr. Wolfgang Alter, Covestro, Leverkusen.

Cornelia Niklas, HLP Niklas Consulting, Regensburg.

Product details

• Assisted by: Wolfgan Alter (Editor), Wolfgang Alter (Editor), Matthias Hirzel (Editor), Cornelia Niklas (Editor)
• Publisher: Springer, Berlin
• Languages: German
• Product format: Mixed media product
• Released: 04.10.2019
• EAN: 9783658262594
• ISBN: 978-3-658-26259-4
• No. of pages: 273
• Dimensions: 170 mm x 242 mm x 16 mm
• Weight: 498 g
• Illustrations: m. 138 Abb.
• Subjects: Social sciences, law, business > Business > Management; Portfolio, BUSINESS & ECONOMICS / Management, Management / Projektmanagement, Projektmanagement - Projektmarketing, Management / Portfoliomanagement, Portfoliomanagement, Controlling; Projektmanagement; Projektportfolio; Risiko; Unternehmenssteuerung