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Burnout das passiert mir doch nicht! Aber die Statistiken sagen etwas anderes: 6 von 10 Schulleitern sind derart überlastet, dass sie nicht wüssten, ob sie bis zum Ruhestand durchhalten werden.
Damit Ihnen das nicht passiert, zeigt Ihnen der Schulleitercoach Hubert Luszczynski in diesem Buch konkrete Maßnahmen auf, wie Sie als Schulleiter vorhandene Belastungen abbauen und Entlastungen herbeiführen können. So können Sie sich auf Ihre Führungsaufgabe konzentrieren und Ihrem Beruf mit Freude und Gelassenheit nachgehen.
- Sinnvoll Werte- und sinnorientierte Schulführung
- Gemeinsam Kooperationen mit dem Kollegium
- Wertvoll Strategische Aufgaben- und Stellenbeschreibungen in der Schule
- Obligatorisch Umgang mit Aufträgen aus der Schulaufsicht
- Akzeptiert Personalführung für alle
- Wichtig Zuständigkeiten und Verfahrensregeln
Autor: Hubert Luszczynski sammelte zahlreiche Erfahrungen im schulischen Bereich, so u. a. als Lehrer, stellvertretender Schulleiter, Schulrat bei der Schulbehörde in Koblenz, Persönlicher Referent des ersten Staatssekretärs im Kultusministerium in Mainz und als Leiter international ausgerichteter Seminare und Projekte. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Zeitschriftenbeiträge zum Thema »Schulmanagement«, betätigt sich als Freier Schulberater als Coach für Lehrkräfte in und für Führungsfunktionen und ist Referent des Deutschen Schulleiterkongresses DSLK.
Empfohlen für: Schulleiterinnen und Schulleiter und weitere schulische Führungskräfte aller Schularten, an schulischen Führungsaufgaben interessierte Lehrkräfte, Fortbildungsinstitutionen der Lehrer- und Schulleitungsfortbildung, Verantwortliche in den Lehrerverbänden und in der Schulaufsicht.
About the author
Hubert Luszczynski
Summary
Burnout - das passiert mir doch nicht! Aber die Statistiken sagen etwas anderes: 6 von 10 Schulleitern sind derart überlastet, dass sie nicht wüssten, ob sie bis zum Ruhestand durchhalten werden.
Damit Ihnen das nicht passiert, zeigt Ihnen der Schulleitercoach Hubert Luszczynski in diesem Buch konkrete Maßnahmen auf, wie Sie als Schulleiter vorhandene Belastungen abbauen und Entlastungen herbeiführen können. So können Sie sich auf Ihre Führungsaufgabe konzentrieren und Ihrem Beruf mit Freude und Gelassenheit nachgehen.
Sinnvoll - Werte- und sinnorientierte Schulführung
Gemeinsam - Kooperationen mit dem Kollegium
Wertvoll - Strategische Aufgaben- und Stellenbeschreibungen in der Schule
Obligatorisch - Umgang mit Aufträgen aus der Schulaufsicht
Akzeptiert - Personalführung für alle
Wichtig - Zuständigkeiten und Verfahrensregeln
