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Die Zeit wird in vielen Branchen zur wettbewerbsentscheidenden Größe, hinter der die klassischen strategischen Erfolgsfaktoren Kosten und Qualität oft zurücktreten. In diesem Buch wird erstmals ein umfassendes Modell zur systematischen Betrachtung des strategischen Erfolgsfaktors Zeit und zum Zeitmanagement entwickelt. Der Autor legt einen integrierten, modularen Ansatz zur Umsetzung technologieinduzierter Zeitvorteile vor. Dabei stehen die Gestaltungsfelder Personal, Organisation und Technik im Mittelpunkt.
List of contents
Aus dem Inhalt:
1. Einleitung
2. Grundlegende Betrachtungen zur Zeit, zu strategischen Erfolgsfaktoren
und zu Zeitstrategien
3. Strategischer Erfolgsfaktor Zeit von Industrieunternehmen
4. Technologieinduzierte Zeitvorteile durch die rechnerintegrierte
Produktion (CIM)
5. Zeitorientiertes Personal zur erfolgreichen Umsetzung technologie-
induzierter Zeitvorteile
6. Zeitorientierte Organisation zur erfolgreichen Umsetzung
technologieinduzierter Zeitvorteile
7. Umsetzung technologieinduzierter Zeitvorteile im Wettbewerb
8. Zusammenfassung und Ausblick.
