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Le marché du recrutement repart, c'est un fait. La conjoncture économique semble de nouveau favorable, les départs à la retraite augmentent et le développement des groupes à l'international s'accroît. Les causes de l'embellie sont multiples. La croissance économique alimente les besoins et les opportunités de carrières sont de plus en plus importantes. Cependant, bien que le marché redevienne excellent, de nombreux facteurs sont à prendre en compte. Les tendances ont changé et pour attirer les nouveaux talents, la place est à l'imagination et à la créativité. Les entreprises en pleine croissance rivalisent donc d'ingéniosité et de prouesses afin d'attirer dans leurs filets ces nouveaux talents. Mais un autre facteur apparaît : la nouvelle population des jeunes ingénieurs diplômés arrive et ce avec ses critères de choix, son système de valeurs et ses méthodes. Cette dernière, couramment appelée la génération Y, est très exigeante et choisit ses conditions de travail, son organisation... Quelles sont ses attentes en terme d'emploi, ses critères de choix et surtout comment développer de nouvelles hypothèses de recrutement pour attirer ces talents dans cet environnement concurrentiel ?
About the author
Diplômé de l'IAE de Paris Sorbonne en Management des Ressources Humaines, Stéphane COUSSINET évolue depuis 6 ans maintenant dans le métier du recrutement au sein des Sociétés de Conseils/Ingénierie industrielle, ce qui lui a permit de développer une expertise dans le recrutement exigeant de l'ingénierie tant qualitativement que quantitativement.
