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Evidentemente, el gerente juega un preponderante rol, por ello la oportuna relevancia de generarse novedosas propuestas que contribuyan desde una transperspectiva organizacional a nueva forma de pensamiento o accionar gerencial, que debe estar basada en su mejor vigorización de componentes humanos, materiales e intelectuales para desafiar acontecimientos que se desarrollan en la cotidianidad, teniendo en cuenta su posible grado de variación en mecanismos de comunicación organizacional que se emplean como vertientes de actos del habla o expresión escrita, propios de su cultura que les distingue en el contexto societal. En este sentido, Poíesis Gerencial Dialógica constituye un factor influyente de poder en organizaciones, porque hace posible la cohesión, reciprocidad o prestancia entre sus miembros, emplea posibilidades con medios más efectivos para el logro de objetivos institucionales propuestos, reconocimiento de la otredad en igualdad de condiciones laborales, empoderamiento de escenarios o acciones estimulantes por trabajadores dialogantes, que propician la sinergética relacional como una entidad orgánica, dinámica o exigible.
About the author
Doktor in Erziehungswissenschaften (UBA), zwei Postdoktorate in Forschung (UBA), Postdoktorat in nationaler Sicherheit (UMBV), Master in: Bildungsmanagement (UNET), Nationale Sicherheit (UMBV), Politikwissenschaft (UBA), zwei internationale Spezialisierungen, Bachelor in Integraler Bildung (UNA). Beraterin, Tutorin, Jury, Forscherin.
