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Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive!Jede Fehlbesetzung kostet. Geld, Zeit, Reputation - schlimmstenfalls realen Unternehmenswert. Und doch landen viel zu oft die falschen Leute aus den falschen Gründen auf dem Chefsessel. Es regiert das Prinzip des Buddy-Boardings: Die Stelle bekommt, wer den richtigen "Stallgeruch" hat; Können ist zweitrangig. Diese verantwortungslose Recruitingpraxis macht Top-Headhunter Matthias Kestler fassungslos.In "Wanted!" gewährt er einen intimen Blick hinter die Kulissen einer geheimnisumwitterten Szene, in der die wichtigsten Posten der deutschen Wirtschaft vermeintlich ausgewürfelt werden.
List of contents
InhaltVorwort 71 Blackbox Headhunting: Ein paar Basics 11Kann ja nicht so schwer sein! 13Wann Headhunter zum Einsatz kommen 15Welcher Headhunter soll's denn sein? 25Wie Personalberater gestrickt sind 31Wer dem Headhunter Konkurrenz macht 392 Gesucht: Geeignete Kandidaten 45Gemeinsamer Startschuss: Von Anforderungen und Voraussetzungen 47Marktanalyse: Die Branche abklopfen 54Erstkontakt: Professionell mit der Tür ins Haus fallen 55Wechselmotivation: Viele können, aber nur wenige wollen 69Follow-up: Den geeigneten Köder auswerfen 73Persönlich: Das konspirative Treffen 80Problemlöser-ABC: Typen für besondere Fälle 84Auswahl: Und dann waren es nur noch ... wenige 943 Bremsklötze: Illusionen im Besetzungsprozess 101Alles gar kein Problem 103Sparfüchse am Werk 105Schlimmer als die Stechuhr 116An uns kommt niemand vorbei! 123Auf der Zielgeraden 135Unternehmen im Höhenflug 144Die Besten der Besten der Besten 153Zalando-Effekt: Gibt's den auch eine Nummer größer? 158Überzogene Erwartungen 166Im Kampf gegen Windmühlen 1804 Existenzgefährdend: Monokultur im Managerwald185Die Verlockungen der internen Besetzung 186Die geklonte Führungselite: Dolly lässt grüßen 195Headhunter, Seilschaften und Abhängigkeiten: Interessenkonflikte und systemimmanente Probleme 206Besetzung nach Proporz: Quoten als Lösung? 219Lösungsorientierte Suche nach Personal 228Danksagung 235Über den Autor 237Anmerkungen 239Register 249
About the author
Matthias Kestler ist Gründer und Geschäftsführer der Personalberatung Xellento, die auf die Besetzung von Spitzenpositionen, Vorständen und Aufsichtsräten in internationalen Konzernen ebenso wie in mittelständischen Firmen spezialisiert ist. Die Wirtschaftswoche zählt ihn zu den einflussreichsten Headhuntern.
Summary
Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive!
Jede Fehlbesetzung kostet. Geld, Zeit, Reputation - schlimmstenfalls realen Unternehmenswert. Und doch landen viel zu oft die falschen Leute aus den falschen Gründen auf dem Chefsessel. Es regiert das Prinzip des Buddy-Boardings: Die Stelle bekommt, wer den richtigen "Stallgeruch" hat; Können ist zweitrangig. Diese verantwortungslose Recruitingpraxis macht Top-Headhunter Matthias Kestler fassungslos.
In "Wanted!" gewährt er einen intimen Blick hinter die Kulissen einer geheimnisumwitterten Szene, in der die wichtigsten Posten der deutschen Wirtschaft vermeintlich ausgewürfelt werden.
Additional text
»›Wanted!‹ bietet nicht nur interessante Einblicke in eine eher verschlossene Branche, sondern viele praktische Hinweise, wie die die Personalsuche mit einem Dienstleister zum Erfolg wird.« ManagementJournal, 26.01.2019
»Verschwiegenheit ist im Headhunting das A und 0. Dennoch hat sich Matthias Kestler, Gründer und Geschäftsführer der Personalberatung Xellento Executive Search, dazu entschieden, einen Blick hinter die Kulissen seiner diskreten Branche zu gewähren und die Leser mit der Arbeitsweise von Personalberatern bekannt zu machen.«, Personalmagazin, 29.11.2018
Report
»'Wanted!' bietet nicht nur interessante Einblicke in eine eher verschlossene Branche, sondern viele praktische Hinweise, wie die die Personalsuche mit einem Dienstleister zum Erfolg wird.« ManagementJournal, 26.01.2019»Verschwiegenheit ist im Headhunting das A und 0. Dennoch hat sich Matthias Kestler, Gründer und Geschäftsführer der Personalberatung Xellento Executive Search, dazu entschieden, einen Blick hinter die Kulissen seiner diskreten Branche zu gewähren und die Leser mit der Arbeitsweise von Personalberatern bekannt zu machen.«, Personalmagazin, 29.11.2018
