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Beratungskompetenz für Personaler - Businessprozesse aktiv mitgestalten und unterstützen. Mit Augmented-Reality-Elementen

German · Paperback / Softback

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Description

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Die Rolle von HR-Abteilungen verändert sich. Unternehmensentscheider wünschen sich zunehmend Personaler, die Businessprozesse mitgestalten und beratend zur Seite stehen. Die meisten HR-Mitarbeiter sind darauf jedoch noch nicht vorbereitet.
Dieses Buch liefert Ihnen die notwendigen Grundlagen, um Führungskräfte beratend zu unterstützen: theoretisches Wissen, hilfreiche Modelle, praktische Beispiele sowie Hilfestellungen und Tools, die sofort angewendet werden können. Mit der kostenlosen "SmARt Haufe"-App wird das Buch zudem multimedial und interaktiv.
Inhalte:

  • Was Beratung bedeutet
  • Anlässe für Beratung
  • Wann ist Beratung erfolgreich?
  • Beratungsgespräch, Techniken und schwierige Situationen
  • Struktur von Beratungsprozessen
Mit der kostenlosen App "smARt Haufe" wird Ihr Buch interaktiv:
  • Augmented-Reality-App für Smartphones und Tablets (iOS und Android)
  • App "smARt Haufe" kostenlos downloaden, Buchseiten mit dem Smartphone scannen und Zusatzfunktionen nutzen
  • Über 50 Zusatzinhalte, z.B. Audio-Gesprächsbeispiele, Videos, Checklisten, Leitfäden


List of contents

Einleitung
 
Grundlagen der HR-Beratung

  • Was ist eigentlich Beratung?
  • Rollen und Selbstverständnis eines Beraters im Personalbereich
  • Anlässe für Beratung durch den Personalbereich
  • Wann ist Beratung erfolgreich?
Beratungsansätze
  • Die drei grundlegenden Beratungsansätze nach Edgar Schein
  • Übung
  • Die Beratungsansätze im Vergleich
  • Integrative Ansätze
Beratungsprozesse
  • Das GROW-Modell nach John Whitmore
  • Klassisches Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Systemische Beratungsprozesse
  • Im Fokus: soziale Aspekte
Das Beratungsgespräch
  • Warum sollte man sich an einer Gesprächsstruktur entlanghangeln?
  • Die Gesprächsphasen im Überblick
  • Hilfreiche Übergangssätze
  • Expertenberatung versus Prozessberatung: eine Gegenüberstellung
Was jeder HR-Berater über Kommunikation wissen sollte
  • Grundlegende Axiome der Kommunikationspsychologie
  • Das Sender-Empfänger-Modell der Kommunikation
  • Implikationen für die HR-Beratung
Exploratorische, diagnostische und konfrontative Beraterinterventionen
  • Exploratorische Interventionen
  • Diagnostische Interventionen
  • Konfrontative Interventionen
Systemische Fragen
  • Fragen zur Wirklichkeitskonstruktion
  • Fragen zur Möglichkeitskonstruktion
  • Sonstige systemische Fragen
  • Arbeiten mit Sprachbildern des Klienten und deren Bedeutung
Überzeugungstechniken oder: Wie man andere dazu bringt, einen Rat zu befolgen
  • Einen Klienten von (m)einer Idee überzeugen!?
  • Die Kunst des Überzeugens - was die Theorie sagt und was das für Sie als HR-Berater bedeuten kann
  • Mithilfe der Biostruktur-Analyse adressatengerecht kommunizieren
  • Was überzeugt: Kopf oder Herz? WIIFM!
  • Empfehlungen und die 1/3-Regel
  • Die Entscheidungsfolgen-Matrix
Schwierige Situationen
  • Ungünstige Rahmenbedingungen
  • Unterschiedliche Erwartungen an Beratung
  • Herausfordernde Verhaltensweisen von Klienten
Die eigene Beratungskompetenz auf- und ausbauen
  • Welche grundlegenden Kompetenzen man als Berater im HR-Bereich benötigt
  • Wie man Kompetenzen entwickeln kann - auch mit schmalem Budget
Beratungsmarketing
  • Sich als Berater im Unternehmen positionieren
  • Bewährte Vorgehensweisen
Ausblick

Verwendete Literatur
Stichwortverzeichnis
 
 

About the author

Frank Sieber-Bethke ist Geschäftsführender Gesellschafter von Toolbox Services GmbH (Beratungsunternehmens für PE/OE). Er ist Fachbuchautor, Referent der Haufe Akademie, Lehrbriefautor nahezu aller namhafter Fernstudienanbieter, DGfP-Keynote-Speaker und Referent. 2011 wurde er ausgezeichnet als Top-Consultant.

Summary


Die Rolle von HR-Abteilungen verändert sich. Unternehmensentscheider wünschen sich zunehmend Personaler, die Businessprozesse mitgestalten und beratend zur Seite stehen. Die meisten HR-Mitarbeiter sind darauf jedoch noch nicht vorbereitet.


Dieses Buch liefert Ihnen die notwendigen Grundlagen, um Führungskräfte beratend zu unterstützen: theoretisches Wissen, hilfreiche Modelle, praktische Beispiele sowie Hilfestellungen und Tools, die sofort angewendet werden können. Mit der kostenlosen „SmARt Haufe"-App wird das Buch zudem multimedial und interaktiv.

Inhalte:

  • Was Beratung bedeutet
  • Anlässe für Beratung
  • Wann ist Beratung erfolgreich?
  • Beratungsgespräch, Techniken und schwierige Situationen
  • Struktur von Beratungsprozessen
Mit der kostenlosen App „smARt Haufe" wird Ihr Buch interaktiv:
  • Augmented-Reality-App für Smartphones und Tablets (iOS und Android)
  • App "smARt Haufe" kostenlos downloaden, Buchseiten mit dem Smartphone scannen und Zusatzfunktionen nutzen
  • Über 50 Zusatzinhalte, z.B. Audio-Gesprächsbeispiele, Videos, Checklisten, Leitfäden
 

Product details

Authors Frank Sieber Bethke, Frank Sieber-Bethke
Publisher Haufe-Lexware
 
Languages German
Product format Paperback / Softback
Released 16.07.2019
 
EAN 9783648116586
ISBN 978-3-648-11658-6
No. of pages 195
Dimensions 169 mm x 240 mm x 13 mm
Weight 381 g
Series Haufe Fachbuch
Haufe Fachbuch
Subjects Social sciences, law, business > Business > Management

Management, Beratung, Verstehen, Coaching, Personalmanagement, Personal, Systemische Beratung, interner Berater, HR-Business-Partner

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