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La grille de priorisation encore appelée matrice urgence-faisabilité renferme une problématique très préjudiciable. En effet, cet outil qui est la plaque tournante de la démarche, connait un défaut de priorisation qui se manifeste en un conflit de priorité à deux niveaux : entre les critères et entre les actions. A cet effet, l'objectif général de cette étude est de corriger ce biais par l'entremise d'un modèle économétrique. Pour se faire les objectifs spécifiques suivants doivent être atteints : la construction du modèle, le test du modèle et la correction du modèle. Mais également cela va nous de décrire les tendances globales qui régissent les relations de priorité et de formuler des recommandations. Dans ce même ordre d'idée, la question centrale de recherche se pose comme suit : Comment convertir la méthode de priorisation par la matrice urgence-faisabilité en modèle économétrique ? En outre, une question secondaire est posée telle : Quel critère influe le plus sur la priorité d'une action ? Dans cette même logique, les hypothèses de recherche correspondantes apportent des réponses affirmatives à ces questions de recherches.
About the author
I like to define myself as a planning engineer, born during the period of the structural adjustment plan that plunged my country, Senegal, into a policy of austerity without measure. Thus, prioritization has become more than an approach but a way of life. It is in this same vein that this study was born.
