Read more
Praktyczny przewodnik krok po kroku po planowaniu i realizacji projektow szkoleniowych, zawierajacy narzedzia i komentarz wdrozeniowy.
Polityka szkoleniowa wielu organizacji nadal jest nastawiona na sprawna realizacje szkolen, tymczasem chodzi o to, by byla efektywnym narzedziem biznesowym pozwalajacym firmie rentownie inwestowac w coraz istotniejszy element przewagi konkurencyjnej, jakim sa ludzie. Kierunek transformacji zarzadzania szkoleniami jest wiec oczywisty - maksymalna procesowosc oraz scisle nastawienie na biznes. Niniejsza publikacja prezentuje wlasnie takie podejscie do szkolen. Jej glowne zalozenia sa nastepujace:
- szkolenia maja przynosic organizacji konkretne korzysci biznesowe, gdyz sa inwestycja, nie kosztem,
- uczestnicy szkolen i ich bezposredni przelozeni musza rozumiec wage efektywnego partnerstwa ze szkoleniowcami i wspierac caly proces,
- w szkoleniu kluczowe jest nie zyskanie kompetencji, tylko ich wykorzystanie na stanowisku pracy,
- ocena efektywnosci kazdego projektu szkoleniowego jest konieczna,
- szkolenie powinno byc rentowne, tak jak wszystkie inne inwestycje.
Takie podejscie do zarzadzania szkoleniami moze wydawac sie trudne w realizacji, dlatego uklad tej publikacji zostal tak pomyslany, aby maksymalnie wesprzec narzedziowo profesjonaliste w zaplanowaniu wszystkich kluczowych procesow polityki szkoleniowej. Zebrana tu wiedza oraz zaprezentowane przyklady pozwola zarowno na stworzenie od podstaw profesjonalnego systemu szkoleniowego, jak i na kompleksowy audyt oraz usprawnianie juz funkcjonujacych systemow.
Publikacja zawiera szczegolowy opis kompletnej procedury realizacji projektu szkoleniowego (opartej na nowatorskim modelu SEB® - Standard of Education in Business) wraz z narzedziami i przykladami ilustrujacymi ich zastosowanie. Skladaja sie na nia takze liczne tabele, schematy, formularze, listy kontrolne i zestawienia.
