Aplicación de 6 Sigma+Lean en el mejoramiento del OEE - Caso de estudio en la industria farmacéutica

El uso de la metodología de Seis Sigma + Lean permitió obtener un OEE mínimo del 40% para finales de año. Lean y Seis Sigma presentan una metodología robusta, organizada y sistemática para la mejora estratégica de la organización. Lean se concentrará en eliminar aquellas actividades que no agregan valor en la organización (eliminar los 8 desperdicios) y Seis sigma en reducir la variación en el proceso. Dicho de otra forma, Lean nos ayuda a mejorar el proceso y Seis Sigma a mantenerlo bajo control. La metodología Seis Sigma + Lean nos muestra su validez para afrontar los diferentes problemas en la línea de producción y mejorar su rendimiento de OEE a un 40%, la reducción del tiempo de cambio de formato en un 65.57%, reducción de merma en un 76.96% y un incremento en el tiempo de funcionamiento de 49.13%.

About the author

Martín González Sóbal, Maestro en Ingeniería con especialidad en calidad y productividad, por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, actualmente labora en el Instituto Tecnológico Superior de Huatusco como Profesor Investigador de Tiempo Completo en el área de Ingeniería Industrial desde hace 10 años.

Product details

• Authors: Leh Cuauhtemoc A, Lehi Cuauhtemoc A, Lehi Cuauhtemoc A., Martí González Sóbal, Martín González Sóbal, Solís Ji, Miguel Ángel Solís Jiménez
• Publisher: Editorial Académica Española
• Languages: Spanish
• Product format: Paperback / Softback
• Released: 30.10.2017
• EAN: 9786202242158
• ISBN: 9786202242158
• No. of pages: 148
• Subject: Natural sciences, medicine, IT, technology > Mathematics > Probability theory, stochastic theory, mathematical statistics