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Ce travail examine l'influence des pratiques de GRH dites "innovantes" sur le salaire. La première partie a un triple objectif : proposer une actualisation des connaissances en GRH, comprendre en quoi elle consiste et identifier les liens qui existent entre les pratiques de GRH et le salaire. Ces pratiques sont décrites comme celles qui permettent à l'entreprise d'accroître sa production et augmenter l'implication des travailleurs.Les théories (du signal, du salaire d'efficience, du partage du loyer, de l'équité, de la justice organisationnelle),montrent les liens entre les pratiques de GRH dites "innovantes" et le salaire. Il s'agit des pratiques telles que: la sécurité d'emploi, la sélection stricte à l'embauche, les équipes de travail autonomes, les salaires attrayants, des vastes programmes de formation, la réduction des différences de statut, le partage de l'information. Ensuite, nous analysons de manière micro économétrique l'influence des pratiques de GRH dites " innovantes " sur le salaire. Enfin, comme beaucoup d'autres études sur ce sujet, nos résultats témoignent que les pratiques de GRH dites " innovantes " ont un impact significativement positif sur le salaire.
About the author
Michel Seplong est diplômé des sciences de gestion à l'université de Mons.Centre d¿intérêt: GRH, entrepreneuriat et marketing digital.
