Read more
Uno de los mayores mitos de liderazgo es que para poder liderar debes estar a cargo. Porque cada camino de liderazgo se forja en la intersección de la autoridad e influencia, aprender a cultivar la influencia sin autoridad es un elemento fundamental para navegar la cultura actual.
About the author
Clay Scroggins es el pastor principal de la Iglesia Comunitaria de North Point, que proporciona liderazgo visionario y direccional para el personal y la congregación de la iglesia local.
Como el campus más grande y original de los ministerios de North Point, clasificado por la Revista Outreach en 2014 como la iglesia más grande de Estados Unidos, el NPCC tiene un promedio de asistencia de más de 12,000 personas. Clay trabaja para Andy Stanley, uno de los líderes más grandes del planeta, y entiende de primera mano cómo manejar la tensión de líder cuando no estás a cargo.
Comenzando como pasante de instalaciones (también conocido como vicepresidente de nada), se ha abierto camino en muchos niveles organizativos de los ministerios de North Point y conoce muy bien el desafío de la privación de autoridad. Clay es graduado de Ingeniería Industrial en Georgia Tech, así como una maestría y un doctorado con énfasis en la Iglesia en línea del Seminario Teológico de Dallas. Vive en el condado de Forsyth, Georgia, con su esposa Jenny y sus cuatro hijos.
Summary
Uno de los mayores mitos de liderazgo es que para poder liderar debes estar a cargo. Porque cada camino de liderazgo se forja en la intersección de la autoridad e influencia, aprender a cultivar la influencia sin autoridad es un elemento fundamental para navegar la cultura actual.
Autoridad no es un requisito para el liderazgo. Muchas personas pasan sus vidas esperando tener la autoridad para liderar, dejando pasar oportunidades que no regresaran. La verdad es esta: los grandes líderes no esperan estar al mando para comenzar a liderar.
El autor y pastor Clay Scroggins explica lo que se necesita para ser un gran líder, aun cuando te reportas a alguien más. En Cómo liderar cuando no estás al mando descubrirás:
Las trampas de identidad que comúnmente obstaculizan a los líderes
- Cómo abordar la ambición en forma saludable
- Qué puedes aprender de un jefe no tan estelar
- Cómo lidiar con un trabajo que no te permite avanzar, ¿te quedas ó renuncias?
Clay muestra a los lideres la importancia de autoliderazgo personal, cómo elegir positivamente y pensar críticamente, y porque los mejores lideres deben evitar la pasividad. Ya sea que estés iniciando tu viaje de liderazgo o lleves años en él, verás por qué no tienes que esperar por una nueva posición o promoción para empezar a hacer la diferencia.
Cómo liderar cuando no estás al mando te enseñará como liderar justo donde estas, ahora mismo.
Additional text
Lee este libro. El mercado esta lleno de muchos mensajes utiles de liderazgo, pero este sobresale. En una cultura que mide la influencia y el valor por el titulo del puesto, Clay Scroggins nos hace un mayor llamado.
