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Organisationsdesign - Modelle und Methoden für Berater und Entscheider

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Markttrends, Technik, Innovation - wie kann sich ein Unternehmen für Kommendes rüsten? Indem es eine wettbewerbsfähige Organisationsstruktur entwickelt, einführt und erfolgreich umsetzt.
Der Leitfaden zeigt Kernfragen und Grundlagen eines zeitgemäßen Organisationsdesigns. Vor allem zeigt er den Weg zum Ziel: Bestehendes kritisch analysieren und Strategisches klären.
Dazu kommen moderne Designs und Tools, beispielsweise:

  • zur Aufbau- und Prozessorganisation
  • zur internationalen Ausrichtung
  • fürs Wissensmanagement
  • für die Personalentwicklung
  • für die Führung
  • für die Kundenorientierung
In der Neuauflage: Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0 auf das Organisationsdesign und Ergänzung weiterer alternativer Organisationsformen.

List of contents










Das Konzept des Organisationsdesigns
Einführung und Überblick
Konzeptionelle Überlegungen zum Organisationsdesign
Prozessarchitektur und Toolbox des Organisationsdesigns
Überblick über die Prozessarchitektur
Anforderungen vergemeinschaften
Organisation überprüfen
Designoptionen entwickeln
Designentscheidungen treffen
Neudesign ausgestalten
Die Organisation umbauen


About the author

Dr. Reinhart Nagel ist Vorstandsmitglied der osb International Consulting AG Wien. Seine Beratungsschwerpunkte sind die Begleitung von Managementteams bei der Entwicklung von strategischen Ausrichtungen und deren Verankerung im Unternehmen. Er unterrichtet am Management Zentrum Witten, am Hernstein International Institute und an der St. Galler Business School.

Summary


Markttrends, Technik, Innovation - wie kann sich ein Unternehmen für Kommendes rüsten? Indem es eine
wettbewerbsfähige Organisationsstruktur
entwickelt, einführt und erfolgreich umsetzt.

Der Leitfaden zeigt Kernfragen und Grundlagen eines zeitgemäßen Organisationsdesigns. Vor allem zeigt er den Weg zum Ziel: Bestehendes kritisch analysieren und Strategisches klären.

Dazu kommen
moderne Designs und Tools
, beispielsweise:

  • zur Aufbau- und Prozessorganisation
  • zur internationalen Ausrichtung
  • fürs Wissensmanagement
  • für die Personalentwicklung
  • für die Führung
  • für die Kundenorientierung

In der Neuauflage: Auswirkungen von
Digitalisierung
und
Industrie 4.0
auf das Organisationsdesign und Ergänzung weiterer alternativer Organisationsformen.

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