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Führungskompetenzen lernen - Eignung, Entwicklung, Aufstieg

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Was macht einen eigenen Führungsstil aus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen?
Die Autoren unterstützen angehende und aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Konkrete Fragen stellen das eigene Führungsverhalten auf den Prüfstand.
In der 2. Auflage durchgehend überarbeitet und ergänzt um neue Beiträge zu aktuellen Praxisthemen, darunter:

  • Digitale Führung
  • Führung und Veränderungen
  • Führung und Gesundheit
  • Kommunikation als Führungsaufgabe

List of contents

Führung - Eine Aufgabe für mich?

Die erste Führungsaufgabe - Was kommt auf mich zu?

Der Aufstieg ins Management - Wie geht es weiter?

About the author

Dr. Karin Häring, ESMT Campus Schloss Gracht, Erftstadt. Projektleiterin der USW Netzwerk-Seminare Führung von Mitarbeitern, Management für jüngere Führungskräfte und Change Management

Prof. Dr. Sven Litzcke, Lehrstuhl für Human Ressource Management und Wirtschaftspsychologie, Hochschule Hannover. Er forscht und arbeitet u.a. am Zusammenhang zwischen Persönlichkeit und Berufserfolg, Stress, Burnout und Mobbing sowie Eignungsdiagnostik. Er ist Leiter des Arbeitsschwerpunkts Kontraproduktivität in Organisationen des Instituts für Innovations-Transfer an der Hochschule Hannover.

Summary


Was macht einen eigenen
Führungsstil
aus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen?


Die Autoren unterstützen
angehende und aktive Führungskräfte
dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Konkrete Fragen stellen das eigene Führungsverhalten auf den Prüfstand.


In der 2. Auflage durchgehend überarbeitet und ergänzt um
neue Beiträge
zu aktuellen Praxisthemen, darunter:

  • Digitale Führung
  • Führung und Veränderungen
  • Führung und Gesundheit
  • Kommunikation als Führungsaufgabe

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