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El presente trabajo se desarrolló en la empresa agropecuaria del Municipio de Florencia perteneciente al grupo empresarial TABACUBA. El trabajo está relacionado fundamentalmente con la estrategia de dirección que tiene montada el grupo empresarial y comprobar qué importancia tiene la misma ya que de ella parte el camino a tomar por la empresa en diferentes periodos de tiempo tanto a corto, mediano y largo plazo. Para el estudio se tomó la estrategia de la entidad y se realizó un análisis de esta utilizando diferentes técnicas que nos ayudan a comprender mejor cómo funciona la Administración Estratégica y los resultados que da cuando se realizan las tareas como se deben, también permitió vincular los contenidos teóricos obtenidos en clases con la vida cotidiana de una empresa, ya que hoy en día esta rama de la administración es un factor clave para el buen desenvolvimiento de las entidades. También se observó que falta mucho por hacer y que todavía hay que avanzar mucho para que las empresas cubanas obtengan la mayoría de edad en la óptima dirección.
About the author
Licenciado en Contabilidad y Finanzas. Ha cursado varios postgrados relacionados con temas de Contabilidad, Costos, Finanzas y Auditora, adems ha impartido cursos relativos a temas econmicos. Es Director de Economa y Planificacin del municipio Florencia, Ciego de vila, Cuba.
