Erfolg gestalten - So entwickeln Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam die Unternehmenskultur

Mehr Wachstum und Gewinn dank engagierter Mitarbeiter und fähiger FührungskräfteSie möchten mit einfachen Mitteln sicher und nachhaltig die Arbeits- und Führungskultur in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln? Der Berater Richard Glahn stellt zwei nachvollziehbare und praxiserprobte Vorgehensweisen vor, die sich ideal ergänzen und die dazu führen, dass- die Mitarbeiter mit viel Motivation eigenverantwortlich und kundenorientiert handeln,- die Führungskräfte ihre Aufgabe verstehen und auch die strategischen Aspekte ihrer Arbeit umfänglich wahrnehmen,- eine Kultur entsteht, in der kontinuierliche Verbesserung im gesamten Unternehmen selbstverständlich ist und mit der sich das Unternehmen merklich nach vorne bewegt.

List of contents

Inhalt1 Von allen gewünscht und im Prinzip ganz einfach zu erreichen: Eine Unternehmenskultur, in der Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam Erfolg gestalten 92 Unternehmenskultur: Was ist das eigentlich? 173 Wie kann man eine Unternehmenskultur entwickeln? 293.1 Einfach umzusetzen und doch nicht trivial: Das Konzept zur Entwicklung der Arbeitskultur 413.2 Und wie entwickelt man die Führungskräfte und die Führungskultur? 1184 Nachverfolgung: Mehr als nur Audits 1535 Erfolgsfaktoren: Welches ist "der wichtigste"? 1676 Auf den Punkt gebracht: Elf häufige Fehler bei der Einführung eines Verbesserungssystems und wie man sie vermeidet 1777 Nicht zu vergessen: Die Suche nach einer optimalen Struktur 187Weiterführende Literatur 205Register 207

About the author

Dr. Richard Glahn studierte an den Universitäten Mannheim und Darmstadt. Aufbauend auf langjähriger Führungsverantwortung in der Industrie arbeitet er seit mehreren Jahren als freiberuflicher Trainer und Berater mit dem Schwerpunkt Organisations- und Kulturentwicklung, in Deutschland und international.

Summary

Mehr Wachstum und Gewinn dank engagierter Mitarbeiter und fähiger Führungskräfte

Sie möchten mit einfachen Mitteln sicher und nachhaltig die Arbeits- und Führungskultur in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln? Der Berater Richard Glahn stellt zwei nachvollziehbare und praxiserprobte Vorgehensweisen vor, die sich ideal ergänzen und die dazu führen, dass
- die Mitarbeiter mit viel Motivation eigenverantwortlich und kundenorientiert handeln,
- die Führungskräfte ihre Aufgabe verstehen und auch die strategischen Aspekte ihrer Arbeit umfänglich wahrnehmen,
- eine Kultur entsteht, in der kontinuierliche Verbesserung im gesamten Unternehmen selbstverständlich ist und mit der sich das Unternehmen merklich nach vorne bewegt.

Additional text

»Glahn stellt eine zweigliedrige Vorgehensweise vor, die unter anderem den Mitarbeitern in allen Abteilungen und entlang aller Prozesse viel Freiraum schaffi, und vereint in seinem Buch sowohl die fachlichen als auch die praktischen Grundlagen für einen erfolgreichen Kulturwandel.«, Personalführung, 08.03.2018

»Erfolg gestalten vereint sowohl die gedankliche Basis als auch die fachlichen Grundlagen für einen erfolgreichen Kulturwandel. Es zeigt, dass der Wandel am wirkungsvollsten ist, wenn der Impuls von einem vorausschauenden Unternehmensleiter ausgeht, der den Wandel vorlebt.«, Die Ratgeber, 21.07.2017

»Der Autor [legt] ein gut verständliches und praxisorientiertes Rundum-Paket für den Aufbau einer nachhaltigen und erfolgreichen Unternehmenskultur vor und [verdeutlicht] seine Thesen durch Beispiele und Ergebniszahlen aus Unternehmen.«, Weinheimer Nachrichten, 28.07.2017

»Der Autor setzt gekonnt Elemente aus der systemischen Soziologie und Psychologie ein, um sein Konzept ruhig und verständlich vorzustellen.[…] Sehr empfehlenswert!« Nicolas P. Sokianos, GfPMagazin, 17.08.2017

»Sinnvoll, praxisnah und für jedes Unternehmen individuell anpassbar.«, Standort 38, 01.09.2017

»Praxsinah und anschaulich.«, Verkaufen, 18.09.2017

»Ein leicht verständliches und praxisorientiertes Rundumpaket für den Aufbau einer nachhaltigen und erfolgreichen Kultur. Wie groß dieser Erfolg schließlich sein kann, wird im Buch durch Beispiele und Ergebniszahlen aus Unternehmen deutlich, die diesen Entwicklungsprozess gewinnbringend durchlaufen haben.«, MM-Maschinenmarkt, 13.10.2017

»Dieses Buch überzeugt auf ganzer Linie. Es ist pragmatisch und ist auch noch flott und unterhaltsam geschrieben.«, managementbuch.de, 19.10.2017

»Verbesserung von Arbeitsprozessen und bessere Kundenorientierung sind Kernthemen des Autors. (...) Wie man es organisiert, dass solche Verbesserungen umgesetzt werden, und wie man es psychologisch vorausschauend schaffen kann, ›Beweger‹ und ›Bewahrer‹ gleichermaßen einzubinden, stellt er anschaulich dar.« Stephan Pieroth, Die Rheinpfalz, 21.11.2017

»Wer seine Unternehmenskultur nicht entwickelt, wird das bald auch an den Umsatzzahlen sehen, ist Coach und Buchautor Richard Glahn überzeugt.« Ines Mallek-Klein., Wirtschaft in Sachsen, 24.11.2017

»Unternehmensberater Richard Glahn hilft Firmen dabei, durch die Unternehmenskultur einen erfolgreichen Weg nachhaltig sicherzustellen.« Tim Maurer, Wirtschaftsecho, 16.11.2017

»Richard Glahn berät Unternehmen - Dabei verfolgt er einen menschenfreundlichen Ansatz. […] Das Ideal: Führung und Mitarbeiter bringen ihr Unternehmen gemeinsam weiter.«, Rhein-Neckar-Zeitung, 03.11.2017

Report

»Glahn stellt eine zweigliedrige Vorgehensweise vor, die unter anderem den Mitarbeitern in allen Abteilungen und entlang aller Prozesse viel Freiraum schaffi, und vereint in seinem Buch sowohl die fachlichen als auch die praktischen Grundlagen für einen erfolgreichen Kulturwandel.«, Personalführung, 08.03.2018»Erfolg gestalten vereint sowohl die gedankliche Basis als auch die fachlichen Grundlagen für einen erfolgreichen Kulturwandel. Es zeigt, dass der Wandel am wirkungsvollsten ist, wenn der Impuls von einem vorausschauenden Unternehmensleiter ausgeht, der den Wandel vorlebt.«, Die Ratgeber, 21.07.2017»Der Autor [legt] ein gut verständliches und praxisorientiertes Rundum-Paket für den Aufbau einer nachhaltigen und erfolgreichen Unternehmenskultur vor und [verdeutlicht] seine Thesen durch Beispiele und Ergebniszahlen aus Unternehmen.«, Weinheimer Nachrichten, 28.07.2017»Der Autor setzt gekonnt Elemente aus der systemischen Soziologie und Psychologie ein, um sein Konzept ruhig und verständlich vorzustellen.[...] Sehr empfehlenswert!« Nicolas P. Sokianos, GfPMagazin, 17.08.2017»Sinnvoll, praxisnah und für jedes Unternehmen individuell anpassbar.«, Standort 38, 01.09.2017»Praxsinah und anschaulich.«, Verkaufen, 18.09.2017»Ein leicht verständliches und praxisorientiertes Rundumpaket für den Aufbau einer nachhaltigen und erfolgreichen Kultur. Wie groß dieser Erfolg schließlich sein kann, wird im Buch durch Beispiele und Ergebniszahlen aus Unternehmen deutlich, die diesen Entwicklungsprozess gewinnbringend durchlaufen haben.«, MM-Maschinenmarkt, 13.10.2017»Dieses Buch überzeugt auf ganzer Linie. Es ist pragmatisch und ist auch noch flott und unterhaltsam geschrieben.«, managementbuch.de, 19.10.2017»Verbesserung von Arbeitsprozessen und bessere Kundenorientierung sind Kernthemen des Autors. (...) Wie man es organisiert, dass solche Verbesserungen umgesetzt werden, und wie man es psychologisch vorausschauend schaffen kann, 'Beweger' und 'Bewahrer' gleichermaßen einzubinden, stellt er anschaulich dar.« Stephan Pieroth, Die Rheinpfalz, 21.11.2017»Wer seine Unternehmenskultur nicht entwickelt, wird das bald auch an den Umsatzzahlen sehen, ist Coach und Buchautor Richard Glahn überzeugt.« Ines Mallek-Klein., Wirtschaft in Sachsen, 24.11.2017»Unternehmensberater Richard Glahn hilft Firmen dabei, durch die Unternehmenskultur einen erfolgreichen Weg nachhaltig sicherzustellen.« Tim Maurer, Wirtschaftsecho, 16.11.2017»Richard Glahn berät Unternehmen - Dabei verfolgt er einen menschenfreundlichen Ansatz. [...] Das Ideal: Führung und Mitarbeiter bringen ihr Unternehmen gemeinsam weiter.«, Rhein-Neckar-Zeitung, 03.11.2017

Product details

• Authors: Richard Glahn
• Publisher: Campus Verlag
• Languages: German
• Product format: Hardback
• Released: 13.07.2017
• EAN: 9783593507620
• ISBN: 978-3-593-50762-0
• No. of pages: 212
• Dimensions: 142 mm x 219 mm x 15 mm
• Weight: 388 g
• Subjects: Social sciences, law, business > Business > Management; Management, Personalführung, Unternehmenskultur, team, Programm, Leadership, Arbeitskräfte, Corporate culture, Workforce, Arbeitsgruppe