PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE - Von Happy Projects! zum optimierten Business Value

Dieses Buch informiert über

- den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen,
- Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen,
- die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie zB nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz,
- die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung,
- das Umsetze von Lösungsanforderungen mit Projekten und
- die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation.

Mit vielen Grafiken und Übersichten.

About the author

Univ.-Prof. Dkfm. Dr. Roland Gareis ist Professor in der Projektmanagement Group an der Wirtschaftsuniversität Wien, Leiter des Universitätslehrganges 'Internationales Projektmanagement' sowie geschäftsführender Gesellschafter der ROLAND GAREIS CONSULTING GmbH.

Product details

• Authors: Lorenz Gareis, Roland Gareis
• Publisher: Manz'sche Verlags- u. Universitätsbuchhandlung
• Languages: German
• Product format: Hardback
• Released: 01.05.2017
• No. of pages: 500
• Dimensions: 175 mm x 244 mm x 38 mm
• Weight: 1267 g
• Subject: Social sciences, law, business > Business > Management